公司對本年度主要項目召開策劃評審會議
來源：工程管理部 作者：李乾
發(fā)布時間：2024-04-19
近期公司先后對魯山南互通立交項目、慶章高速路基項目、S102中修項目召開項目實施策劃書專家評審會議，項目中標后專家組深入項目一線，對項目施工現(xiàn)場進行充分調(diào)研，在項目策劃書編制過程提前介入，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營單位及時發(fā)掘項目盈虧點及項目難點，通過專家組經(jīng)驗針對項目難點總結(jié)多維度解決困難措施。
通過項目策劃進一步對各生產(chǎn)經(jīng)營單位職責、分工進行劃分，在策劃時明確各參建單元的施工內(nèi)容、成本紅線、目標利潤、研發(fā)創(chuàng)新等生產(chǎn)目標并總結(jié)出實現(xiàn)各目標的保證措施，為各生產(chǎn)經(jīng)營單位對項目管理打開了新的工作思路，最大限度為項目避免了施工誤區(qū)，進一步激發(fā)了各參建單元積極性和自動工作的主動性。
召開《魯山南互通立交項目實施性策劃書》專家評審會議
專家組對慶章高速路基項目施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研
專家組對魯山南互通立交施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研
專家組對S102中修項目施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研
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