宣制度 強(qiáng)共識(shí) 提實(shí)效——第二區(qū)域項(xiàng)目部召開績效考核管理制度宣貫會(huì)
4月18日晚，第二區(qū)域項(xiàng)目部組織召開2024年度績效考核管理制度宣貫交流會(huì)，宣貫《山東魯中公路建設(shè)有限公司績效管理制度（2024版）》，公布項(xiàng)目部第二季度績效考核指標(biāo)，討論并下發(fā)個(gè)人第二季度績效考核指標(biāo)，項(xiàng)目部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先對(duì)對(duì)《績效管理制度（2024版）》的出臺(tái)背景、實(shí)施目的、實(shí)施原則、整體框架、組織機(jī)構(gòu)、考核主體、考核指標(biāo)、績效結(jié)果應(yīng)用等方面作了詳細(xì)的要點(diǎn)解讀。
隨后，會(huì)議公布了第二季度項(xiàng)目部考核指標(biāo)，就第二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)和方向進(jìn)一步達(dá)成了共識(shí)。
按照實(shí)施期、收尾期兩個(gè)階段，根據(jù)各自崗位分工，對(duì)項(xiàng)目部目標(biāo)進(jìn)行分解，項(xiàng)目部制定了個(gè)人第二季度績效考核指標(biāo)。會(huì)議認(rèn)真聽取了大家的反饋意見，并進(jìn)行了充分的溝通交流，取得了共識(shí)，最終確定了各崗位、各人員績效考核指標(biāo)并進(jìn)行了公布、下發(fā)。
通過此次宣貫交流，大家對(duì)2024年度績效考核管理辦法、績效管理工作的實(shí)施有了清晰的理解與認(rèn)識(shí)，拉開了項(xiàng)目部第二區(qū)域項(xiàng)目部績效管理工作進(jìn)入全面實(shí)施階段的序幕。
下一步，各部門將做好內(nèi)部宣貫和，確保任務(wù)指標(biāo)穿透落實(shí)到各層級(jí)、各崗位，層層分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，做到“指標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、管理盯重點(diǎn)、考核抓關(guān)鍵、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”，形成以價(jià)值創(chuàng)造為核心、業(yè)績貢獻(xiàn)為依據(jù)的考核分配體系，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，凝聚全員力量，支撐項(xiàng)目部高質(zhì)量發(fā)展。
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