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        春天已經(jīng)到來(lái),勝利的腳步還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

        來(lái)源:養(yǎng)護(hù)工程公司 作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2020-02-24
          2019年冬天,這個(gè)寒冬來(lái)的讓我們有些措手不及,不僅僅是在季節(jié)氣候上進(jìn)入了冬天,在2020年新年即將到來(lái)的時(shí)候,同樣有一位不速之客也讓我們猝不及防,兇神惡煞的闖入了我們的生活,它就是新型冠狀病毒。
          新冠肺炎,這在當(dāng)下是個(gè)讓人聞之色變,畏之如虎的名字,截止到2月23日下午五時(shí),全國(guó)確診人數(shù)為77000余人,治愈人數(shù)為23000余人,死亡人數(shù)為2400余人。但從具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析(在此不做贅述)可以看出,每日新增確診人數(shù)以及死亡人數(shù)在不斷下降,而治愈人數(shù)卻每日在激增,這說(shuō)明了一個(gè)很明顯的事實(shí),我們國(guó)家以及各省市的管控措施以及消殺措施等等都非常到位,絕非無(wú)用之功。   
          對(duì)我們企業(yè)而言,這也確實(shí)是個(gè)凜冽的寒冬,疫情當(dāng)前,無(wú)法按時(shí)開(kāi)工,復(fù)工受到嚴(yán)重的影響,各級(jí)職工如何復(fù)崗以及如何根據(jù)疫情做好防控等問(wèn)題就擺在我們面前。復(fù)工復(fù)產(chǎn)引起的單位集聚發(fā)病的案例,醫(yī)院、企業(yè)都有發(fā)生的案例,防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn),是一個(gè)博弈過(guò)程,都重要,都要抓,都要硬,中間也難免有矛盾的情況,權(quán)衡利弊,分類管理,精準(zhǔn)防控。
          根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和國(guó)家對(duì)各類延遲復(fù)工的企業(yè)頒布的優(yōu)惠政策,合理,謹(jǐn)慎的復(fù)工勢(shì)在必行?。
          分公司也在為復(fù)工積極準(zhǔn)備著,首先組建疫情防控小組、制定各項(xiàng)疫情防控制度、設(shè)置隔離室、統(tǒng)一采購(gòu)疫情防護(hù)用品及消殺物資、通過(guò)微信、釘釘?shù)韧ㄐ跑浖?duì)分公司員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)的宣傳以及為返崗人員進(jìn)行培訓(xùn),錯(cuò)峰、分桌就餐,不串崗、不聚集等等一系列的防控措施及防控方法。
          推開(kāi)窗,暖風(fēng)拂面,原來(lái)外面已是春暖花開(kāi)。春天已經(jīng)到來(lái),勝利的腳步還會(huì)遠(yuǎn)么?
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