如何真正實現(xiàn)自動工作
什么是自動工作，4個字聽起來很容易，可很多同事們像我一樣也有不少困惑，究竟該從哪方面做起，能在日常工作中注入自動主動？如何能效提高自己的工作積極性？近日，通過學習績效管理，重新對自動工作有了新的認識。
實際工作中，自動工作我們要分四步走。首先，我們要確定工作目標或業(yè)績預算。這個過程是為了實現(xiàn)“共贏”，我們?yōu)椴块T和公司創(chuàng)造收益，同時獲得能力的提升和績效的獎勵。沒有公司會養(yǎng)閑人，混吃等死是浪費自己的時間。我們給公司解決問題、為公司創(chuàng)造收益，那樣崗位才不容易被動搖，業(yè)務能力是讓我們站穩(wěn)腳跟的第一要素。為了完成指標，我們要制定可行的工作計劃，要涵蓋關鍵時間節(jié)點和里程碑，做好充分的調(diào)研和完整的計劃，并且得到領導的認可。然后，我們按照計劃實施，并在過程中做好向上管理。進度及時匯報，問題及時解決并同步。良好的溝通是為了做好領導的期望值管理，同時也能展現(xiàn)自己的跟進能力和主動性。不要害怕打擾領導，問題卡在我們這里而影響了項目進度，才真的會惹惱上級。最后要獲得反饋，主動且恰當?shù)恼故竟ぷ鞒晒?，有有效收獲自信與經(jīng)驗。
思維方式中，自動工作我們也要注意四點。首先學會自上而下的思考問題。站在公司收益的角度思考手里的問題，而不是把每件事都做的瑣碎。不要局限在自己的“齒輪”定位，在工作目標制訂之前，試著思考一下領導聽完會給我們什么建議？他會做出什么反饋？站在領導的角度思考，把對方關注的點都考慮到我們的方案中，可以在一開始就想好某個項目或工作的用途、收益、組成結構，避免返工。其次，我們在思考競爭力并付諸實踐的時候，一定靠考慮大環(huán)境的發(fā)展和趨勢，避免無效努力和自己感動。方向正確很重要，否則前進就是退步。還有，我們要時刻保持學習，每天進步一點點吾生有崖，而知也無涯。有時候我們積極主動的思考了，但是思考不出來，對不對？或者即使能想出來方案或建議，也不夠專業(yè)、沒有建設性是不是？這是因為我們掌握的知識還不夠多、不夠深，輸入不足，拿什么輸出呢？最后，是對工作的定位，我們應先擅長而后喜歡，把手上的工作變得擅長——人們都會喜歡自己擅長的東西，喜歡是觸發(fā)積極性的最強因素。不斷提高我們在工作崗位的技能和能力，讓我們擅長做工作、做出成果，才能獲得更大的動力做事。
方法是導引，真正能改變你我工作方式的，還是腳踏實地的做事和實踐，自動工作源于責任與勤奮。接下來的工作，讓我們充分發(fā)揮績效考評“指揮棒”和“風向標”作用，調(diào)動工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實擔當起我們各自的崗位職責。
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