立學(xué)立用，立說立行，第二區(qū)域項目部積極應(yīng)用培訓(xùn)成果推進績效工作開展
來源：第二區(qū)域項目部 作者：劉傳剛
發(fā)布時間：2024-04-22
4月22日，參加公司組織的《績效管理操作技巧》培訓(xùn)后的第一時間，第二區(qū)域項目部便針對績效工作推進中存在的問題下發(fā)整改通知，限時開展整改工作。
結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，第二區(qū)域項目部要求各考核人負責(zé)對被考核人及時開展績效輔導(dǎo)，幫助被考核人明確考核目標及要求，明確績效目標實現(xiàn)的途徑，以及所需協(xié)調(diào)的各類資源，以確?？冃繕说淖罱K實現(xiàn)。
績效記錄臺賬作為開展績效考核、確定績效考核結(jié)果的重要依據(jù)之一，為如實、準確記錄和反映員工工作成果，項目部對各類臺賬的模板進行了統(tǒng)一要求。結(jié)合各自的考核指標，項目部要求考核人負責(zé)指導(dǎo)被考核人制作和準備相關(guān)的記錄文件和臺賬，由項目部審核完畢后，統(tǒng)一格式和內(nèi)容、要求，提高記錄質(zhì)量，為科學(xué)、公平、公正的做好績效考核評價提供保證。
下一步，第二區(qū)域項目部將不斷吸收培訓(xùn)成果，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提升項目部績效考核工作水平，圓滿完成各項績效考核目標。
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