天長地久——讀《我能貢獻什么》有感
下面這段出自《道德經》的文字對我來說實在太重要了，有必要將原文摘錄下來：“天長，地久。天地之所以能長且久者，以其不自生也，故能長生。是以，圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其無私邪？故能成其私?！?/p>
用今天的話來說，天地所以能夠長久存在，是因為它們的運行、存在不是為了自己，所以能夠長久。因此圣人把自己擺在后面，結果自己反而會占先；危險時把自己置之度外，結果反而能保全自己。不正因為他不自私嗎？所以反倒成就了他自己的目的。
2000多年后，幾萬里之外的大洋彼岸，一個叫做彼得·德魯克的人提出了同樣的思考：“我能貢獻什么？”
是看得見、摸得著、可衡量的成果？
是帶來一種新的價值觀？
還是為明天培養(yǎng)了所需要的人才？
我們何嘗不應做同樣的思考。
重視貢獻是有效性的關鍵。我也曾經像大多數人一樣，沒有認識到這一點，認為只要任勞任怨，即使沒有功勞，也會有苦勞，我想如我一般的人，肯定不在少數。但猶如身體需要營養(yǎng)食物一樣，沒有成果，一個組織如何才能生存？想起路總說過一句話，言猶在耳：沒有功勞，再多的苦勞也沒有任何意義，甚至是一種浪費。占用了崗位、資源，卻沒有成果，不是浪費又是什么？
樹立新的價值觀，是一個組織有成效的具體表現(xiàn)。時間回到青蘭那段歲月，一群從四面八方臨時拼湊起來的隊伍，正是憑著不服輸的精神和絕不能給魯中公路抹黑的信念，才能克服了重重的困難，留下了閃光的足跡。
干一個工程，培養(yǎng)一批人，成就一批人，這是近年來參與項目后最大的感觸。眼見著一批批人從青澀到成熟，從跌跌撞撞到獨擋一面，這是團隊管理帶來的最大收獲。畢竟，人，才是最偉大的財富。
知易行難，如果沒有心心念念“我要貢獻什么？”，誰會去付出？誰會去考慮未來并為此不遺余力，幫助下屬去實現(xiàn)目標、實現(xiàn)價值，成就自我？因此，我們應該感恩遇到這樣的管理者。
我們應效法天地。如果說成果是食物，保證一個機體的正常生存，那價值觀的樹立和人才的培養(yǎng)，便是豐富的營養(yǎng)，讓一個機體不斷蓬勃發(fā)展。想到這，我們沒有理由不重視貢獻，沒有理由不思考：我能貢獻什么？畢竟，如果我們只是想坐享其成，只是想“當一天和尚，撞一天鐘”，也許下一個淘汰的就是我們了。
返回列表