善學善用，踐行于崗 ——讀《卓有成效的管理者》有感
來源：第二區(qū)域項目部 作者：劉博學
發(fā)布時間：2023-03-22
作為一名員工，在工作能力出色過硬的同時，也要在理論知識方面有所加強。這次項目部推薦我們讀的《卓有成效的管理者》第一章節(jié)，便給我?guī)砹撕艽蟮母杏|。
首先，當下時代發(fā)展是一日千里。如果你是一位有心者便可以發(fā)現(xiàn)，各行各業(yè)的佼佼者往往具備的技能和所擁有的思想，都不止一星半點。我們要進步，就必須在各方面上有所進步，而不是只停留注重于工作技能和水平。技術再過硬，但沒有一定的理論作指南輔佐自己行動，那么就只是有做好事的能力，而無主動做好事的思想，只能在配合協(xié)作，而無法帶動團隊共同進步。
第一章中有一句令我印象極其深刻：“組織是社會的一種器官，只有能為外部環(huán)境做出自己的貢獻，才能算有所成就”。其實放在工作里也是這樣。作為員工，我的崗位很平凡但卻也很重要。一條道路的建成到試驗再到后期正式開放使用，這其中的過程是精細化，同樣也離不開每一個人的付出。
那么當自己立足在一名技術型員工的立場上，只要打好配合、聽從指揮似乎就足夠了。事實并非如此。我們要把工作執(zhí)行到位，完善到位，獲得大家認可，就必須每一個人都有出色的思想，能夠主動去思索工作中存在的不足，主動去挖掘需要自己完善的地方。
這篇章節(jié)也讓我充分明白，管理者所需要具備的“時效性”，其實對于任何一名普通員工也都適用。我們需要站在對企業(yè)有價值輸出的基礎上，去為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，就更需要去學習優(yōu)秀的工作方式和思維。帶著“時效性”投入到工作當中，不僅是對管理者的要求，其實也是對每一位職員最好的工作建議。所以在今后的工作里，我也會牢記這篇文章所給我?guī)淼挠绊?，不斷在崗位之中深耕?/p>
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