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        第三工程公司精打細算抓管理，開源節(jié)流促效益，全員積極參與成本管控，把“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作主題落到實處，體現(xiàn)在日常工作中。
        第三工程公司著手抓作風(fēng)創(chuàng)效益，從日常工作中看見點滴。第三工程公司利用尚未開工的時間，自己動手把接收的安全物資按照高、矮、新、舊重新進行重新篩選，依照市政工程要求，把傳統(tǒng)1.8米高彩鋼圍擋移交給交安公司，便于公路工程項目選用。剩余圍擋逐塊進行遴選，按照材質(zhì)分門別類碼放整齊，殘損圍擋集中存放，著手進行修繕，既節(jié)省了存放場地又驗視了現(xiàn)存周轉(zhuǎn)物資狀態(tài)。既盤活沉淀物資避免非常用物資閑置浪費，又可以大大縮短市政工程施工進場時現(xiàn)有安全物資準備的時間。
       第三工程公司通過市場調(diào)查，殼牌中國油品質(zhì)量有保證，價格低于“兩桶油”市場價格。第三工程公司附近就有殼牌淄博加油站，且殼牌加油站經(jīng)常有優(yōu)惠活動。油價低距離近，單單市場差價就可以為公司節(jié)省一筆支出。 第三工程公司認為與殼牌中國淄博公司合作，加油方便快捷，油品質(zhì)優(yōu)價廉，精打細算下來，為公司開源節(jié)流同樣也是創(chuàng)效益手段之一。
       外塑形象內(nèi)強素質(zhì)抓作風(fēng)，嚴格執(zhí)行第三工程公司內(nèi)務(wù)管理制度，衛(wèi)生安全劃片包干值日責任到人。衛(wèi)生清理自己打理，節(jié)省物業(yè)支出。廁所改用紅外水閥，提高生活環(huán)境品質(zhì)，避免廁所長流水，節(jié)約用水避免水資源浪費。簡單水、電、管線電路自己動手安裝維修。嚴格執(zhí)行人走燈滅，室空斷電，節(jié)約每一度電，減少日常運營開支。抓作風(fēng)、抓細節(jié)、減支增效，細水長流，集腋成裘，長此以往必顯成效。
       “轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴明紀律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”緊密圍繞公司制訂的工作基調(diào)，第三工程公司各崗位團結(jié)一致，不說空話，重在行動落實。抓作風(fēng)，先抓細節(jié)，創(chuàng)效益先從點滴小事開始做起。