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        【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】第二工程公司G2項(xiàng)目組織進(jìn)行成本管控專項(xiàng)培訓(xùn)

        來源:第二工程公司 作者:盛銘 發(fā)布時(shí)間:2021-03-09
          為進(jìn)一步提高全員成本管控意識(shí),強(qiáng)化全員“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的主體思想,2021年3月6日,第二工程公司G2項(xiàng)目在綜合場站會(huì)議室組織進(jìn)行了成本管控專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)由分公司成本管控主任李慶高主持。
          此次培訓(xùn)主要針對分公司的成本管控制度、合同簽訂需注意的事項(xiàng)以及拌合站管理時(shí)的成本管控措施進(jìn)行進(jìn)一步講解說明,參培人員都受益匪淺,紛紛表示將在以后的工作中,融入成本管控措施,進(jìn)一步為項(xiàng)目建設(shè)降本增效,最大化提高項(xiàng)目價(jià)值。
          公司制定“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的總體經(jīng)營思路,也為各分公司及項(xiàng)目建設(shè)指明了新的發(fā)展方向。下一步我項(xiàng)目將緊緊圍繞公司的整體思路,跟上步子、穩(wěn)住步伐,加強(qiáng)全員成本管控意識(shí),使人力、財(cái)力、物力均能得到有效利用,為項(xiàng)目爭取更多地效益,更好的服務(wù)于公司。
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