公司領(lǐng)導(dǎo)走訪調(diào)研各復(fù)工項(xiàng)目 為施工一線員工送去元宵節(jié)祝福
來源：行政管理部 作者：楊焱
發(fā)布時(shí)間：2021-02-27
2月26日上午，在傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)來臨之際，公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各復(fù)工項(xiàng)目工地，看望慰問廣大職工，為大家送去元宵節(jié)慰問品，并代表公司向持續(xù)奮戰(zhàn)在施工一線的同事們送上節(jié)日祝福。
自公司復(fù)工以來，各單位緊緊圍繞“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作主題，全心全力積極投入到各項(xiàng)工作中去，迅速掀起了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大干高潮。公司領(lǐng)導(dǎo)一行先后走訪了第一、第二、第三、第五工程公司施工項(xiàng)目，詳細(xì)了解了當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，聽取了各項(xiàng)目下一步工作計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際對各項(xiàng)目下一步主要工作進(jìn)行了要求和部署。
慰問領(lǐng)導(dǎo)一行第一站來到第三工程公司考工路項(xiàng)目，公司總經(jīng)理呂志勇聽取當(dāng)前項(xiàng)目工程進(jìn)度、施工管理等工作匯報(bào)后，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要克服一切困難，始終堅(jiān)持以創(chuàng)效益為最終目標(biāo)，保證將該干的活干到位，該掙的錢掙到手，杜絕因施工難度大、工序復(fù)雜等原因出現(xiàn)工程變更，造成利潤丟失的現(xiàn)象發(fā)生。
第五工程公司文昌湖梁場各項(xiàng)工作正緊羅密布的進(jìn)行，呂總在充分肯定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作的同時(shí)，告誡大家“冬難過、春難熬”，要盡快調(diào)整心態(tài)，從過節(jié)的氣氛中脫離出來，要真正的撲下身子，嘔心瀝血扎實(shí)工作，要做到“今定計(jì)劃，明抓落實(shí)”，全員靠前指揮，決不允許出現(xiàn)遙控指揮、現(xiàn)場直播的工作現(xiàn)象。同時(shí)勉勵(lì)大家，要在3月10日按期完成梁場建設(shè)目標(biāo)，爭做2021年“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作典型。各項(xiàng)工作要周密部署，保證夜間照明等安全管理措施到位，努力克服天氣等原因?qū)κ┕そㄔO(shè)造成的影響。
在第五工程公司路基和橋梁施工現(xiàn)場，呂總對當(dāng)前工程施工進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)度和部署，要求主要管理人員要學(xué)會(huì)換位思考，充分結(jié)合工程實(shí)際，辯證看待業(yè)主進(jìn)度要求和實(shí)際任務(wù)排布。要實(shí)現(xiàn)從“業(yè)主要求怎么干”到“我們應(yīng)該怎么干”的工作思路轉(zhuǎn)變，提前考慮到河流汛期等因素對工程施工帶來的不利影響，保證工程建設(shè)各項(xiàng)工作受控。同時(shí)要緊跟當(dāng)前社會(huì)、政府、企業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展形勢，鼓足干勁，緊抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司的提質(zhì)增效工作目標(biāo)。
此外，公司領(lǐng)導(dǎo)一行還去往第一工程公司淄川拌合站，要求圍繞公司“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作主題和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”的工作基調(diào)，做好宣傳工作，為公司其他項(xiàng)目樹立榜樣。
傳統(tǒng)節(jié)日與假期已經(jīng)結(jié)束，各復(fù)工項(xiàng)目均已展開施工大干高潮，公司全員上下必須集中盡力，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面投入到各項(xiàng)工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，凝聚全員力量，堅(jiān)決打贏2021年效益保衛(wèi)戰(zhàn)，爭做魯中公路“轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)效益”的踐行者，打造“過程受控、成本最優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主滿意”的精品工程，為魯中公路升級(jí)發(fā)展打響品牌、樹好形象。
自公司復(fù)工以來，各單位緊緊圍繞“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作主題，全心全力積極投入到各項(xiàng)工作中去，迅速掀起了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大干高潮。公司領(lǐng)導(dǎo)一行先后走訪了第一、第二、第三、第五工程公司施工項(xiàng)目，詳細(xì)了解了當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，聽取了各項(xiàng)目下一步工作計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際對各項(xiàng)目下一步主要工作進(jìn)行了要求和部署。
慰問領(lǐng)導(dǎo)一行第一站來到第三工程公司考工路項(xiàng)目，公司總經(jīng)理呂志勇聽取當(dāng)前項(xiàng)目工程進(jìn)度、施工管理等工作匯報(bào)后，要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要克服一切困難，始終堅(jiān)持以創(chuàng)效益為最終目標(biāo)，保證將該干的活干到位，該掙的錢掙到手，杜絕因施工難度大、工序復(fù)雜等原因出現(xiàn)工程變更，造成利潤丟失的現(xiàn)象發(fā)生。
第五工程公司文昌湖梁場各項(xiàng)工作正緊羅密布的進(jìn)行，呂總在充分肯定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作的同時(shí)，告誡大家“冬難過、春難熬”，要盡快調(diào)整心態(tài)，從過節(jié)的氣氛中脫離出來，要真正的撲下身子，嘔心瀝血扎實(shí)工作，要做到“今定計(jì)劃，明抓落實(shí)”，全員靠前指揮，決不允許出現(xiàn)遙控指揮、現(xiàn)場直播的工作現(xiàn)象。同時(shí)勉勵(lì)大家，要在3月10日按期完成梁場建設(shè)目標(biāo)，爭做2021年“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作典型。各項(xiàng)工作要周密部署，保證夜間照明等安全管理措施到位，努力克服天氣等原因?qū)κ┕そㄔO(shè)造成的影響。
在第五工程公司路基和橋梁施工現(xiàn)場，呂總對當(dāng)前工程施工進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)度和部署，要求主要管理人員要學(xué)會(huì)換位思考，充分結(jié)合工程實(shí)際，辯證看待業(yè)主進(jìn)度要求和實(shí)際任務(wù)排布。要實(shí)現(xiàn)從“業(yè)主要求怎么干”到“我們應(yīng)該怎么干”的工作思路轉(zhuǎn)變，提前考慮到河流汛期等因素對工程施工帶來的不利影響，保證工程建設(shè)各項(xiàng)工作受控。同時(shí)要緊跟當(dāng)前社會(huì)、政府、企業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展形勢，鼓足干勁，緊抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司的提質(zhì)增效工作目標(biāo)。
此外，公司領(lǐng)導(dǎo)一行還去往第一工程公司淄川拌合站，要求圍繞公司“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”的工作主題和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、鼓足干勁、效益優(yōu)先”的工作基調(diào)，做好宣傳工作，為公司其他項(xiàng)目樹立榜樣。
傳統(tǒng)節(jié)日與假期已經(jīng)結(jié)束，各復(fù)工項(xiàng)目均已展開施工大干高潮，公司全員上下必須集中盡力，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面投入到各項(xiàng)工作中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，凝聚全員力量，堅(jiān)決打贏2021年效益保衛(wèi)戰(zhàn)，爭做魯中公路“轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)效益”的踐行者，打造“過程受控、成本最優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主滿意”的精品工程，為魯中公路升級(jí)發(fā)展打響品牌、樹好形象。
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