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　　為進一步提升各級管理人員績效管理水平，推進績效體系設計與優(yōu)化項目順利進行，公司特邀請上海進念企業(yè)管理咨詢有限公司董事長張明生，于9月19日在基地四樓培訓室開展了為期一天的績效體系設計與優(yōu)化項目專題培訓，公司董事長焦玉傳、總經(jīng)理王克輝及其他市場部成員、各分公司、項目部、基地各部室主要管理人員等共計66人參加培訓。
　　培訓中，張教授首先通過引用美國通用電氣前CEO杰克·韋爾奇的名言：“績效管理是建設一個偉大公司的所有秘密”，與大家分享了各大著名企業(yè)的績效管理理念，同時講述了自己績效管理工作的經(jīng)驗和對企業(yè)開展績效管理必要性的理解，讓大家充分認識績效管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用。隨后，張教授分別從績效本質、績效責任、目標分解、指標提煉四個方面做了詳細的培訓講解。通過分析各級管理人員及基層員工、監(jiān)督人員的績效責任，以及具體的目標分解和指標提取方法，明確了不同崗位人員在績效管理中所承擔的職責和義務，指導大家查找當前績效管理工作中所存在問題，同時，幫助管理人員掌握相關的績效管理方法，提升績效管理能力。
　　培訓會上，參訓人員分為六個小組，在張教授的帶領下，通過模擬開展各項績效管理工作、開展績效管理小游戲等形式，加強對績效管理理念和方法的理解。小組內(nèi)成員爭相討論，踴躍發(fā)言，積極表達自己的觀點，分享個人的學習心得，培訓現(xiàn)場學習氣氛非常活躍。
　　公司總經(jīng)理王克輝在培訓最后總結并講到：此次培訓形式新穎，內(nèi)容豐富，充分調動了大家的積極性，取得了積極的效果。大家在培訓后一定要積極總結提煉各種績效管理理念和方法，與自己的實際工作有效結合，積極將所學的內(nèi)容運用到今后的工作中去，以真正達到培訓的目的。
　　通過此次績效管理專題培訓，既強化了公司各級管理人員對績效管理理念的認識，發(fā)現(xiàn)了當前績效管理工作中的缺陷，又提升了大家的績效管理能力，掌握了相關的工作方法和技巧。希望這些收獲能夠對我們今后更好的開展績效管理工作、達成公司各項經(jīng)營發(fā)展目標，贏得長足、高效的發(fā)展發(fā)揮出積極有效的作用。