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        公司組織安全、質(zhì)量現(xiàn)場觀摩交流會

        來源:工程管理部 作者:王威智 發(fā)布時間:2018-06-14
          為進一步提升各分公司、項目部安全、質(zhì)量管理水平,促進魯中公路健康持續(xù)發(fā)展,公司于近期組織召開市內(nèi)項目安全、質(zhì)量現(xiàn)場觀摩交流會。公司總經(jīng)理王克輝、副總經(jīng)理李潤波、安全負責(zé)人張忠民及各分公司經(jīng)理、主要管理人員共計38人參加了此次觀摩交流會。
          此次交流會上大家主要對3個項目進行觀摩交流,各項目負責(zé)人分別對項目的進展情況和質(zhì)量、進度控制重難點進行了講解,聽取了試驗室對于原材料、瀝青混合料及重點施工工序的質(zhì)量控制,對人民路項目的安全基礎(chǔ)類資料進行了相互交流學(xué)習(xí)。
          現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)習(xí)人員在沂源人民路項目部召開了總結(jié)點評會,大家開誠布公的指出觀摩項目中的優(yōu)、缺點,在項目管理和思想上充分分析問題原因,明確安全、質(zhì)量的重要性,對公司安全質(zhì)量方面統(tǒng)一標(biāo)準要求。公司副總經(jīng)理李潤波對如何強化安全、質(zhì)量管理進行了分析,總經(jīng)理王克輝對檢查中所暴露出的問題和解決措施,做出了進一步部署,對雙魯立交橋項目的形象進度和沂源人民路項目的節(jié)點進度做出了明確指示。最后,工程管理部下發(fā)了安全生產(chǎn)考核責(zé)任補充規(guī)定和2018年工程項目統(tǒng)一標(biāo)準的保險方案(征求意見稿)。
          各分公司主要管理人員通過此次觀摩會,虛心學(xué)習(xí)、取長補短,互相學(xué)習(xí)、借鑒,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了各項目的安全意識、質(zhì)量意識,達到了舉辦此次觀摩會的目的。各分公司、項目部只有堅持安全行為與質(zhì)量行為并重,著力構(gòu)建安全、質(zhì)量長效機制,才能全面提升各分公司、項目部安全質(zhì)量管理水平。
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