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　　近日，在橋隧工程分公司張店梁場項目部會議室召開了“梁場精細化施工管理會議”。參加會議的人員包括項目總工、各部室負責人、各施工隊負責人等共計13人。
　　會議由項目總工晉學強主持。首先，項目總工晉學強通過前期施工中收集的資料圖片分析了目前梁場各工區(qū)在施工過程中存在的主要問題和不足，并針對存在的問題提出了相關處理意見。他要求，各施工隊伍要嚴格按照項目部技術交底的要求施工，對存在的問題必須及時、認真整改，切勿因麻痹大意造成不必要的經(jīng)濟損失或安全事故的發(fā)生。其次，“精細化施工管理小組”要做好日常巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋整改。下一步我部將加大舉措，狠抓落實，切實做好各項工作。
　　隨后，各部室負責人就工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見進行簡要的發(fā)言，各施工單位也就目前施工中存在的困難進行交流，協(xié)商解決辦法。會議最后項目總工晉學強指出，我們是一個整體，要把梁場當做自己的家，要有一種“一榮俱榮，一損俱損”的意識，擰成一股繩，形成一股勁。
　　目前，我部前期施工過程中存在的問題已基本得到解決。下周我部將舉辦“梁場精細化施工質量評比活動”，對各工區(qū)預制的成品梁板進行綜合質量評比。主要從總體尺寸、外觀質量等各個日常巡視項目進行公開評比，根據(jù)評比結果對各工區(qū)、各施工隊進行公開獎罰，并旨在通過本次活動來進一步增強各施工隊伍精細化施工管理意識及比較意識，提高員工的工作熱情。