堅持“回頭看”，方能久久為功
“回頭看”，是穩(wěn)扎穩(wěn)打的踏實?；仡^看，首先意味著保持“時時放心不下”的責(zé)任感，不斷檢查是否存在遺漏和隱患，對工作負責(zé)。以安全領(lǐng)域為例，修路架橋的質(zhì)量關(guān)系廣東群眾的交通出行，安全施工則更是直接關(guān)系工地員工的生命健康。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，存在著名的“海因里希法則”，每發(fā)生330起意外事件，其中300起未造成人員傷害，29起造成人員輕傷，1起導(dǎo)致重傷或死亡。也就是說，事故的發(fā)生是無數(shù)個輕微量變的結(jié)果。正是因為意識到重任所在，公司緊抓安全落實，工程管理部重視定期檢查，從每個設(shè)備的零部件狀態(tài)、能耗、性能到安全評估，到后期復(fù)查對照前次情況針對性檢查，形成“回頭看”的閉環(huán)，讓各項要求落到實處。
“回頭看”，是統(tǒng)籌兼顧的擔(dān)當(dāng)?；仡^看，意味著眼前不能只有自己的“一畝三分地”，而要以系統(tǒng)的眼光對待工作，看到全局。提交報表時，再多看一眼，對各個分公司、項目部、拌合站的數(shù)據(jù)整合是不是周延詳細、嚴絲合縫？安排協(xié)調(diào)時，再多想一下，工地上的同志安全和生活是否得到充分的保障？工作交接時，再多問一句，這樣的表述是否方便同事能夠順暢地理解和銜接？在工作全局中，每個人都是一個螺絲釘，而只有每個螺絲釘都能回頭看到他人、協(xié)調(diào)配合，才能鍛造高效有序運轉(zhuǎn)的團隊。
“回頭看”，是時刻自省的清醒?；仡^看，意味著“向外”做好工作的同時，也要回頭“向內(nèi)”，時刻自省。作為公司的一員，遵守法律法規(guī)和公司紀律、勤勉履職是應(yīng)當(dāng)時刻銘記的基本要求。“時時勤拂拭，莫使染塵埃”，為此，必須要能夠抵御各種誘惑，不能觸碰損害公司利益的紅線。
走得越遠，越不能忘記為何出發(fā)。六十六年櫛風(fēng)沐雨，從最初小樓前“工程處”的銘牌，到如今遙遙可見聳立的公司大樓；昔日車間里滿頭汗水的青年如今已成竹在胸，新一批懷著夢想的“魯中公路人”又戴上了安全頭盔接過了接力棒?；仡^看時，看到的是初心從未遠離，目光更堅定，腳步更有力。
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