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　　為不斷提升各部門績效考核工作水平，高青拌合站于4月23日中午12點在會議室召開會議，會上依據(jù)參加公司組織的《績效管理操作技巧》培訓做了相應的工作總結和目標規(guī)劃。

　　會上圍繞績效意識、績效考核、績效輔導、績效責任和績效面談五部分展開。使員工對績效目標的設置、績效指標的選取、績效考核方法等知識體系有了更深層次的了解，對今后的績效考核工作有了新的思考與啟發(fā)。

　　高青拌合站將持續(xù)完善績效考核機制，扎實推進績效管理工作，有效提升績效管理能力，激發(fā)員工工作潛能，確保本年度經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)完成。