機(jī)械化施工公司組織績效制度宣貫暨第一季度檢查反饋會(huì)
來源：機(jī)械化施工公司 作者：楊家坤
發(fā)布時(shí)間：2024-04-15
2024年4月12日下午17時(shí)，機(jī)械化施工公司召集人員在會(huì)議室召開分公司會(huì)議，本次會(huì)議對(duì)第一季度綜合檢查存在的問題進(jìn)行了反饋，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署，同時(shí)對(duì)公司績效管理制度進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)，并參會(huì)人員30余人。
會(huì)議首先對(duì)本年度機(jī)械化施工公司第一季度綜合檢查情況進(jìn)行通報(bào)，針對(duì)各項(xiàng)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行了進(jìn)一步分析，明確工作責(zé)任，落實(shí)到位，要求各部門各崗位對(duì)第一季度出現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，樹立良好工作風(fēng)氣，提振士氣，全力以赴沖刺二季度各項(xiàng)工作計(jì)劃。
隨后，機(jī)械化施工公司對(duì)總部最新印發(fā)的《績效管理制度（2024版）》進(jìn)行了通讀宣貫，講解了績效考核的目的，是為了激勵(lì)員工工作的積極性，明白工作的重心，更好的完成工作，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
機(jī)械化施工公司接下來將會(huì)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總部的績效考核制度，對(duì)各項(xiàng)工作加大管控力度，持續(xù)有效推進(jìn)績效考核制度的實(shí)施。
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