第五區(qū)域項目部舉行第一季度檢查反饋會暨績效管理制度宣貫學習
來源：第五區(qū)域項目部 作者：李建亭
發(fā)布時間：2024-04-12
2024年4月9日晚7點30分，第五區(qū)域項目部召開員工會議，會議不僅聚焦于績效管理制度的宣貫學習，還就第一季度綜合檢查的問題進行了深入反饋，并對后續(xù)工作計劃進行了周密的安排。
會議對公司新頒布的績效管理制度（2024版）進行了全面而細致的宣貫。從實施績效管理的初衷講起，逐步深入到績效管理的實施周期和具體步驟。通過宣貫，提高了員工對績效管理的清晰認識，激發(fā)了工作熱情，進一步提升各崗位工作效能。
制度宣貫后，會議對公司第一季度檢查情況進行了反饋。項目部逐項通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并明確了責任人員。針對每一個問題，均制訂出詳細的整改措施，并明確整改期限。在對第一季度工作進行總結和反思的同時，項目部對第二季度績效考核指標進行了擬定。績效目標立足項目部工作實際情況，依據(jù)員工崗位職能劃分，旨在通過科學的績效管理，推動項目部的整體工作再上新臺階。
第五區(qū)域項目部將繼續(xù)以績效管理為抓手，不斷提升工作效率和質量，推動各項工作再上新臺階。同時，也將繼續(xù)加強對員工的培訓和教育，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，共同為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。
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