臨沂分公司組織績效制度宣貫暨第一季度檢查反饋會(huì)
來源：臨沂分公司 作者：陳家愛
發(fā)布時(shí)間：2024-04-11
2024年4月9日，臨沂分公司召開會(huì)議，對(duì)公司2024年績效管理制度進(jìn)行了宣貫，并對(duì)第一季度檢查結(jié)果進(jìn)行了反饋，郯城項(xiàng)目和煙臺(tái)項(xiàng)目分場地開展，共計(jì)參與人數(shù)30余人。
會(huì)議首先對(duì)今年總部最新印發(fā)的《績效管理制度（2024版）》進(jìn)行了通讀宣貫，對(duì)實(shí)施績效管理的目的、績效管理實(shí)施周期及步驟進(jìn)行重點(diǎn)解釋，通過對(duì)制度的宣貫，讓參與績效考核的員工進(jìn)一步加深對(duì)績效管理的理解，從而更深入的推進(jìn)績效管理工作，輔助實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人能力提升與進(jìn)步。
績效管理制度宣貫完成后，隨之對(duì)總部第一季度檢查結(jié)果進(jìn)行了反饋，通報(bào)了各方面的存在問題，確定責(zé)任人員、細(xì)化整改措施、限定整改期限，及時(shí)完成整改工作，針對(duì)檢查情況通報(bào)中存在的所有問題，有則改之、無則加勉，保證此后不會(huì)出現(xiàn)類似問題。
接下來臨沂分公司將持續(xù)做好當(dāng)前工作，深入推進(jìn)績效考核管理落地實(shí)施，在第一季度檢查內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善分公司管理機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)。提升員工工作效能，促進(jìn)共同提升。
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