公司《績(jī)效管理制度》宣貫學(xué)習(xí)會(huì)議在臨臨高速六標(biāo)項(xiàng)目部召開
來源：臨臨高速項(xiàng)目 作者：李炎
發(fā)布時(shí)間：2024-04-09
為完善公司人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，2024年4月6日9時(shí)在臨臨高速六標(biāo)項(xiàng)目部舉行績(jī)效制度宣貫學(xué)習(xí)會(huì)議，會(huì)議由公司副總王峰主持，行政管理部、臨臨項(xiàng)目部、臨沂分公司等分公司近40人參會(huì)。
會(huì)上，行政管理部楊焱首先從第一部分總則、第二部分績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則總體講起，之后按照各部分中績(jī)效管理的目的、適用范圍、績(jī)效管理過程中各單位、崗位的角色分工，績(jī)效指標(biāo)的制定、績(jī)效實(shí)施與總結(jié)、績(jī)效申訴等內(nèi)容一一細(xì)化講解。會(huì)議強(qiáng)調(diào)大家一定要正確理解、使用績(jī)效考核，讓考核成為個(gè)人成長(zhǎng)的工具，不要成為前進(jìn)的絆腳石。
會(huì)后，參會(huì)人員紛紛表示，通過對(duì)《績(jī)效管理制度》的學(xué)習(xí)，對(duì)公司管理充滿信心，尤其是不斷的優(yōu)化各類制度。實(shí)際中干勁更足了，對(duì)公司未來充滿期待。
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