公司總部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研臨臨高速施工一線(xiàn)并召開(kāi)工作座談會(huì)
調(diào)研人員一行首先對(duì)臨臨六標(biāo)施工全線(xiàn)進(jìn)行實(shí)地走訪考察，對(duì)曹家頂隧道、韓王崮隧道、瓦日特大橋等施工重點(diǎn)、難點(diǎn)段落進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，詳細(xì)了解了當(dāng)前施工中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量控制、安全隱患排查、各工序銜接、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)等進(jìn)行督導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題和困難，為項(xiàng)目管理人員解惑支招，提出一系列優(yōu)化改進(jìn)措施和建議，幫助項(xiàng)目管理人員更好的推進(jìn)項(xiàng)目施工管理工作。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研人員一行在臨臨高速項(xiàng)目部組織召開(kāi)工作座談會(huì)。會(huì)上，項(xiàng)目部及各工區(qū)首先對(duì)臨臨高速六標(biāo)段工程進(jìn)展情況、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制情況、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新工作及施工亮點(diǎn)、下一步施工計(jì)劃及責(zé)任分工以及當(dāng)下存在的主要困難等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取匯報(bào)后，首先對(duì)臨臨高速項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)項(xiàng)目上下領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)守崗位、辛勤付出表示敬佩，同時(shí)針對(duì)各負(fù)責(zé)人匯報(bào)的不同問(wèn)題，分別進(jìn)行了研究討論，給出了相應(yīng)的解決意見(jiàn)和建議，并對(duì)接下來(lái)的工作做出幾點(diǎn)重要提示：
一是高度重視質(zhì)量管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。臨臨高速項(xiàng)目體量大，工序復(fù)雜，同時(shí)受地質(zhì)、天氣等客觀不確定因素影響較大，在質(zhì)量管理方面稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。各級(jí)管理人員要以此次調(diào)研巡視為契機(jī)，對(duì)施工中出現(xiàn)的偏差、存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏整改，進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)；同時(shí)在后續(xù)搶進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)施工大干過(guò)程中，要嚴(yán)格把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷，共同維護(hù)好魯中公路的質(zhì)量品牌。
二是牢固樹(shù)立“抓安全就是抓效益”理念，時(shí)刻把安全管理工作放在第一位。越到了工程后期，越要注重安全管理，項(xiàng)目全體人員必須嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，切實(shí)履行安全管理責(zé)任。當(dāng)前正值夏季高溫和雨季，項(xiàng)目上務(wù)必要做好人員防暑、排水防護(hù)等工作，提前排查隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。
三是統(tǒng)籌項(xiàng)目施工進(jìn)度，做好節(jié)點(diǎn)目標(biāo)內(nèi)控。項(xiàng)目部要在業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行分解細(xì)化，將附屬、綠化、交安等工程施工融合到本年度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以?xún)?nèi)，搶抓有利時(shí)節(jié)，集中精力做好下半年各項(xiàng)工程施工任務(wù)，為后續(xù)工序乃至明年初的各項(xiàng)工作提前做好準(zhǔn)備。
四是保持積極樂(lè)觀、勇敢向上的精神狀態(tài)，全力以赴投入到剩余項(xiàng)目的施工建設(shè)當(dāng)中。臨臨高速項(xiàng)目施工進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半，前期項(xiàng)目上下同心協(xié)力，克服了種種困難，取得了堅(jiān)實(shí)的成果。但是山頂尚未到達(dá)，努力只到一半，我們要肯定自己的過(guò)去，但不能自我滿(mǎn)足。剩余的工程任務(wù)仍有巨大的壓力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更要團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)守初心，保持項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)的熱情和能量，兢兢業(yè)業(yè)完成剩余的任務(wù)目標(biāo)。
五是加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做好各單元的協(xié)同配合工作。當(dāng)前公司多個(gè)項(xiàng)目正與臨臨高速項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，共同進(jìn)入施工大干階段，臨臨高速項(xiàng)目及其他各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)管理，做好內(nèi)部保障工作，確保一切工作有序推進(jìn)。同時(shí)公司總部及各生產(chǎn)單元要?jiǎng)?wù)必做好配合，及時(shí)、高效調(diào)配資源，確保人員、機(jī)械、場(chǎng)站等合理配置，共同完成好各自的施工任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)公司整體的持續(xù)良好發(fā)展。
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