第二項(xiàng)目部組織召開春節(jié)復(fù)工收心動(dòng)員會(huì)
為扎實(shí)做好2023年全年工作，第二區(qū)域項(xiàng)目部于2月7日召開了春節(jié)復(fù)工“收心動(dòng)員會(huì)”，進(jìn)一下調(diào)整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。
2022年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)和復(fù)雜的外部環(huán)境，第二區(qū)域項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司總體部署要求，緊緊圍繞既定工作思路，錨定年初制定的工作目標(biāo)，牢牢抓住“項(xiàng)目、市場(chǎng)、員工”三個(gè)中心，突出重點(diǎn)，守正創(chuàng)新，心無(wú)旁騖，圓滿完成G233、G205剩余工程、五區(qū)三縣路面維修等施工任務(wù)及市中心安排的臨時(shí)性任務(wù)，成績(jī)來(lái)之不易。
2023年，項(xiàng)目部將緊緊圍繞公司的安排部署和發(fā)展要求，堅(jiān)持“125”的總體工作思路，即堅(jiān)持地方國(guó)省道中小修工程的市場(chǎng)開發(fā)與管理的一個(gè)中心，把握項(xiàng)目施工和市場(chǎng)開發(fā)兩條主線，全面做好以下五項(xiàng)工作：統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)； 精細(xì)管理，挖潛增效，提升項(xiàng)目盈利水平；嚴(yán)抓嚴(yán)控，科學(xué)統(tǒng)籌，打造優(yōu)質(zhì)工程；責(zé)任包干，清單管理，加大市場(chǎng)開發(fā)力度；凝聚合力，協(xié)同協(xié)作，全面推動(dòng)信息化進(jìn)程。
信心比黃金更重要，特別是在后疫情時(shí)期，面對(duì)國(guó)內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，2023年，項(xiàng)目部全體人員要牢固樹立科學(xué)的困難觀，正確認(rèn)識(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前存在的問題與困難，相信公司，相信集體，相信團(tuán)隊(duì)，不等不靠，不怨天尤人，主動(dòng)克服困難，危中求機(jī)，不斷增加應(yīng)對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的能力。
返回列表