任務(wù)分解 網(wǎng)格化管理 責任到人
來源：臨臨高速項目 作者：李炎
發(fā)布時間：2022-10-11
為解決臨臨高速六標中莊段斷點較多影響施工問題，2022年10月9日上午在西里分部駐地會議室召開工程施工進度、環(huán)保及協(xié)調(diào)推進會，項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各協(xié)調(diào)負責人、主要工程管理人員合計17人參會。
會議由常務(wù)副經(jīng)理王峰主持，會議聽取各協(xié)調(diào)負責人對影響施工的電力、通信、地上附著物情況的匯報，安全環(huán)保部負責人對施工過程中產(chǎn)生揚塵等環(huán)保事項做匯報及任務(wù)分解。
針對近期各地多處出現(xiàn)的新冠病例，建立疫情防控網(wǎng)格化管理體系，明確具體責任及責任人。
會議中，項目經(jīng)理翟峰強調(diào)，我們臨臨高速六標作為一個優(yōu)秀的團隊，工作中要相互溝通與協(xié)調(diào)，明確一個目標，充分展現(xiàn)臨臨高速六標人員“勁往一處使，擰成 一股繩”的韌勁，以及直面挑戰(zhàn)、不怕困難的信心和決心。
臨臨高速六標項目全體成員將統(tǒng)一思想，協(xié)同工作，攻堅克難，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大的勝利召開！
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