挖潛增效保進(jìn)度，客觀實(shí)際定目標(biāo)——項(xiàng)目策劃專家組對高淄路中修項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研
為提高工作效率，提升工程管理水平，明確管理目標(biāo)，制定符合項(xiàng)目實(shí)際且具有指導(dǎo)意義的項(xiàng)目實(shí)施策劃書，在確保不影響項(xiàng)目正常生產(chǎn)的情況下，公司利用陰雨天對本年度重點(diǎn)施工項(xiàng)目2022年淄博市普通國省道路面維修提升養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
深入現(xiàn)場，開展實(shí)地調(diào)研
專家組對兩標(biāo)段現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，由兩標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理各選具有代表性的段落，分別從施工組織、計(jì)量規(guī)則、項(xiàng)目施工的難點(diǎn)與亮點(diǎn)，以及成本管控、挖潛增效措施等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。專家組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況結(jié)合項(xiàng)目前期編制的實(shí)施策劃書對項(xiàng)目實(shí)際投入的人、材、機(jī)、財(cái)?shù)雀鱾€方面進(jìn)行充分調(diào)研，掌握項(xiàng)目真實(shí)情況，系統(tǒng)梳理項(xiàng)目挖潛增效措施，在確保質(zhì)量、工期目標(biāo)前提下，進(jìn)一步提升管理效益。
及時(shí)總結(jié)，理清管理思路
公司專家組與項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人于高青拌合站會議室召開調(diào)研總結(jié)會議，會上由項(xiàng)目經(jīng)理參照公司往年同類型項(xiàng)目對比分析，剖析出本項(xiàng)目獨(dú)特的難點(diǎn)與優(yōu)勢。
公司總工程師路玉寶以成本管理為主線，理論聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際，緊緊圍繞挖潛增效、計(jì)劃與目標(biāo)管理、信息化應(yīng)用等方面詳細(xì)闡述，并提出進(jìn)一步完善建議。公司副總經(jīng)理王建強(qiáng)以整體施工組織為導(dǎo)向，緊扣組織優(yōu)化、管理提升、安全文明施工、項(xiàng)目成本控制等方面對項(xiàng)目實(shí)施提出具體要求。其他專家組成員根據(jù)實(shí)地調(diào)研情況做出相關(guān)要求與建議。
本次實(shí)地調(diào)研，為全面提升公司項(xiàng)目前期策劃能力，理清項(xiàng)目管理思路，走好項(xiàng)目開工第一步，項(xiàng)目制定具有指導(dǎo)意義的《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》提供了客觀實(shí)際的參考依據(jù)。在今后的項(xiàng)目實(shí)施中，公司將繼續(xù)推進(jìn)專家組進(jìn)現(xiàn)場活動，充分發(fā)揮專家組作用，從項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目過程實(shí)施管控、項(xiàng)目完工核算總結(jié)等全過程參與，切實(shí)助力項(xiàng)目務(wù)實(shí)高效完成建設(shè)任務(wù)。
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