臨臨六標(biāo)的“質(zhì)量月”
質(zhì)量是一種態(tài)度，項目的質(zhì)量在我們每個員工的手中。工程質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不僅僅要心動，更重要的是讓群眾行動。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的項目工程才會無可挑剔。
金秋九月、七月流火，正是臨臨六標(biāo)建設(shè)的繁忙季節(jié)，質(zhì)量月活動的開展再一次提醒我們每一個員工：質(zhì)量就是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。只有我們每一個人都重視質(zhì)量，才能筑起我們臨臨六標(biāo)項目牢靠的質(zhì)量大堤，才能使我們的項目走的更加穩(wěn)健。
質(zhì)量月活動期間，臨臨六標(biāo)項目部組織了多種形式的質(zhì)量月宣傳活動，在項目部內(nèi)部營造重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，其中中莊綜合場站和西里綜合場站分別組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程等規(guī)章制度，提高員工執(zhí)行施工工藝規(guī)程的自覺性，減少疏忽大意，減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因為工作不認(rèn)真而導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降，正所謂“千忙百忙，忽視質(zhì)量是瞎忙；千辛萬苦，不抓質(zhì)量會更苦”，說的就是這個意思。同時項目部也會加大質(zhì)量考核力度，建立質(zhì)量激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的進(jìn)取性，不斷提升自我的工作技能，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。
質(zhì)量在哪里？其實并不難找，質(zhì)量在我們每一個人心中，即使每個人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣，可是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。如果把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時候，那么質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程，在追尋的過程中，對于自我來說就是一種成長，畢竟，我們的每一個環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過程中，只要我們發(fā)現(xiàn)了，認(rèn)識了，改正了，這就是一種提高，一種升華，更是一種蛻變。
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