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        公司召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會

        來源:行政管理部 作者:楊焱 發(fā)布時(shí)間:2022-09-17

          9月16日上午9:00,公司在高青拌合站組織召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,公司董事會、總經(jīng)辦、總部各部室、各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

          會議聽取了各生產(chǎn)單位在建項(xiàng)目經(jīng)營管理情況匯報(bào),并對工作中面臨的問題與困難、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃等做了綜合分析。結(jié)合臨臨高速、郯城G205、淄博昌國路快速路等重點(diǎn)在建項(xiàng)目第四季度施工計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)綜合籌劃、周密部署,要求各單位緊盯計(jì)劃、全力沖刺,內(nèi)部各單元協(xié)同配合,加班加點(diǎn)推進(jìn)施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成任務(wù)目標(biāo)。

         臨臨高速六標(biāo)項(xiàng)目  

          臨臨高速六標(biāo)“秋季百日大干”已經(jīng)全面啟動,面對巨大的產(chǎn)值目標(biāo)壓力,項(xiàng)目部要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,明確任務(wù)分工,按日、按小時(shí)排布工期、制定計(jì)劃,積極動員廣大員工瞄定目標(biāo),扎實(shí)有序的推進(jìn)工程施工;全員上下要保持高度的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)定“啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的堅(jiān)強(qiáng)意志,想盡一切辦法,克服一切困難,爭分奪秒搶工期,攻堅(jiān)克難保進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)“秋季百日大干”目標(biāo)全力以赴。

         郯城G205項(xiàng)目  

          9月13日臨沂市公路中心、郯城縣政府召開郯城G205項(xiàng)目2022年剩余工程施工計(jì)劃調(diào)度會,要求年底之前必須完成化鮑線至終點(diǎn)9.6KM的主體工程,達(dá)到交工條件。目前郯城G205項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入最后沖刺階段,項(xiàng)目上下一定要抓住當(dāng)前的施工黃金時(shí)機(jī),與機(jī)械化施工公司、交安工程公司等密切配合、高效聯(lián)動,全員上下開足馬力,全面投身到施工大干當(dāng)中,保安全、抓質(zhì)量、趕工期、創(chuàng)效益,堅(jiān)決保證如期完成9.6KM保通目標(biāo)。

         昌國路快速路項(xiàng)目  

          根據(jù)快速路專班要求,昌國路快速路須于10月中旬完成橋面系面層施工,10月底完成地面輔道施工。第三區(qū)域項(xiàng)目部要持續(xù)保持增益創(chuàng)效的工作勁頭,通過優(yōu)化施工、精細(xì)管理等措施,抓住一切機(jī)會為項(xiàng)目增加利潤。要合理調(diào)配施工力量,在協(xié)同完成公司其他在建項(xiàng)目的同時(shí),務(wù)必保證按期完成昌國路快速路項(xiàng)目施工任務(wù)。

          會上,公司還對近期準(zhǔn)備投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)梳理分析,對投標(biāo)項(xiàng)目的總體施工組織、內(nèi)容分解、工期排布、工序銜接、材料儲備、重點(diǎn)段落的組織應(yīng)對等進(jìn)行了重點(diǎn)分析,針對施工過程中可能出現(xiàn)的困難和問題,形成了多種應(yīng)對方案和解決措施,建立起上下聯(lián)動、緊密配合,高效銜接、全面推進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)營管理機(jī)制,確保項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、更有針對性。

          在剩余的第四季度,各單位要深入結(jié)合前期審計(jì)部重點(diǎn)問題督查、半年工作檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,正確認(rèn)識和對待工作中的不足,封堵管理中的漏洞,舉一反三、知恥后勇,努力實(shí)現(xiàn)新的增收創(chuàng)效目標(biāo);同時(shí)按照既定任務(wù)目標(biāo),加快推進(jìn)在建項(xiàng)目生產(chǎn)施工,持續(xù)抓好項(xiàng)目安全、環(huán)保管理,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”;高度重視信息化平臺建設(shè),借助信息化管理手段提升公司的項(xiàng)目管理水平,警示防范管理風(fēng)險(xiǎn);不斷增強(qiáng)企業(yè)信用責(zé)任意識,規(guī)范管理行為、提升管理效能,堅(jiān)決維護(hù)好企業(yè)信用,努力打造良好的企業(yè)信用品牌。

          會議最后,公司董事會領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)大家,眾人拾柴火焰高,廣大領(lǐng)導(dǎo)員工一定要統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié),始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,履職盡責(zé)、忘我工作,全力落實(shí)完成好第四季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。

        f776836f01655e82d1c4b4d6e83bfcb_副本

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