前行中的2022
2021年魯中公路在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)營班子及內(nèi)部各單位協(xié)同努力，發(fā)揚傳統(tǒng)、求變自新，內(nèi)嚴(yán)管理、外樹品牌，圍繞成本管控、提升項目效益等采取了多項管理舉措，各項工作按照預(yù)期目標(biāo)全面推進，公司經(jīng)營管理取得較大成效；在經(jīng)營過程中，公司發(fā)揮品牌優(yōu)勢，順利中標(biāo)臨淄至臨沂高速公路工程施工６標(biāo)，該項目分項工程齊全，中標(biāo)金額39.2億元，創(chuàng)公司單體項目之最，為穩(wěn)定公司發(fā)展局面帶來了強力保障。2022年更是魯中公路從落實突破到品質(zhì)提升的關(guān)鍵之年，主動求變、深化改革，公司管理和發(fā)展都將再次邁上新的臺階。
深化組織機構(gòu)改革，促進管理能力提升
新年開春之際，公司董事會深度分析當(dāng)下社會經(jīng)濟發(fā)展實際，系統(tǒng)研究政策導(dǎo)向，順應(yīng)當(dāng)前行業(yè)市場形勢，長遠(yuǎn)規(guī)劃，系統(tǒng)部署，以實現(xiàn)管理更加透明、科學(xué)、高效、機動為原則，切實發(fā)揮公司內(nèi)部各單位機動靈活的優(yōu)勢作用為目的，大刀闊斧的進行了組織機構(gòu)改革，化整為零、優(yōu)化重組，形成分工明確、責(zé)任清晰的內(nèi)部組織架構(gòu)，進一步明確和縮小了經(jīng)營核算單元，提高核算細(xì)度和精度，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控。通過系統(tǒng)推進項目管理信息化平臺建設(shè)，持續(xù)加強項目全周期監(jiān)督管理，全面提升項目經(jīng)營創(chuàng)效能力，為本年度經(jīng)營管理水平提升打下堅實基礎(chǔ)。
公司的管理承接著企業(yè)發(fā)展的千鈞之力，是把握下一個機遇窗口、贏得新一輪業(yè)內(nèi)競爭的關(guān)鍵。本次公司大力實施機構(gòu)改革、優(yōu)化重組，既為公司的管理布局、經(jīng)營創(chuàng)效夯實了內(nèi)部基礎(chǔ)，又為各人員團隊提供了廣闊的平臺和機會，在當(dāng)下公司賦能升級的關(guān)鍵階段，苦練內(nèi)功、強基固本，通過企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)引領(lǐng)和管理錘煉，打造一支專業(yè)過硬、作風(fēng)優(yōu)良，敢打必勝、擔(dān)當(dāng)作為的行業(yè)尖兵，厚植魯中公路基因情懷，扎根魯中公路項目團隊，助力魯中公路在行業(yè)重塑的現(xiàn)實洪流中實現(xiàn)彎道超越、屹立潮頭！
項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼，迅速掀起節(jié)后施工奮斗新高潮
臨臨高速項目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會
G205郯城項目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會
華僑城規(guī)劃路項目于2021年12月中旬開工，項目團隊進場后，當(dāng)即排計劃、定目標(biāo)、冒嚴(yán)寒、盯進度，緊鑼密鼓展開項目施工工作。目前項目部已經(jīng)在上級主管部門下達復(fù)工時限之前對進度節(jié)點、危險部位施工、材料備料等做出全面梳理，全力做好“開工即沖刺”的準(zhǔn)備。同時，項目部根據(jù)公司管理要求主動求變，對組織架構(gòu)、崗位設(shè)定進行了系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)深化自動工作要求，提升全員工作效率和戰(zhàn)斗力，提高干部管理能力，上下同欲，釋放人人趕超、干事立功的最大潛能。
華僑城規(guī)劃路樁基施工現(xiàn)場
統(tǒng)籌調(diào)動各單元的項目承攬工作積極性，全面投身目標(biāo)區(qū)域市場的競爭角逐
市場經(jīng)營、項目承攬是公司業(yè)績效益的首要保證。在新一年度經(jīng)營工作中，公司將在全面分析行業(yè)形勢，深度研判市場信息的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合各專業(yè)分公司、區(qū)域項目部、綜合材料場站的布局設(shè)置以及既有客戶的分布現(xiàn)狀，充分發(fā)揮公司區(qū)位、業(yè)績、品牌優(yōu)勢，持續(xù)深耕既有區(qū)域市場，維護好公司多年來建立的穩(wěn)定市場資源和優(yōu)質(zhì)客戶。加強對重點區(qū)域的市場開拓力度，提升市場信息敏感度，不斷增強信息收集和重點項目掃描跟蹤，以既有在建項目為支點，不斷鞏固、盤活、開拓區(qū)域市場，力爭取得新的突破。積極調(diào)動各區(qū)域項目部的市場開拓工作積極性，發(fā)揮和利用好民營企業(yè)決策機動靈活的優(yōu)勢，增強與重點客戶的聯(lián)系密切度，增強客戶粘性，以期實現(xiàn)在創(chuàng)新合作、風(fēng)險受控前提下各區(qū)域市場的連續(xù)經(jīng)營。
隨著新一年度公司經(jīng)營管理工作的全面鋪開，我們堅信，道阻且長，行則將至。新目標(biāo)、新方向、新布局、新挑戰(zhàn)，魯中公路將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神投身到2022年新的經(jīng)營發(fā)展工作中去！
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