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　　2022年2月8日13時30分，山東魯中公路有限公司臨臨六標在項目部二樓會議室召開“2022年復工復產(chǎn)動員會”。項目部領(lǐng)導班子、各職能部室及各工區(qū)主要管理人員共計30余人參加會議。
　　會上，為推進項目有序發(fā)展，健康經(jīng)營，項目經(jīng)理翟峰根據(jù)項目實際情況和管理模式，對組織架構(gòu)及人員分工做出調(diào)整部署?；銥檎?，統(tǒng)一管理，加強內(nèi)部協(xié)作，減少溝通阻力，暢通管理渠道，各職能部門密切協(xié)助配合現(xiàn)場施工，工作重心往下沉，管理人員往前靠，自動工作，主動作為。通過調(diào)整，更好地促進項目經(jīng)營管理，加快推進施工進度，在重要崗位上敢于啟用新人，注入新鮮血液，提升管理活力，培養(yǎng)年輕骨干，同時項目上培育多支專業(yè)化的施工隊伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
　　會議還對臨臨六標項目總體計劃及2022年度應該完成的目標做出相關(guān)說明，會議強調(diào)，項目2022年第三季度產(chǎn)值體量非常大，在體管理上必須進一步細化完善。同時希望大家珍惜好現(xiàn)有的平臺，盡情的發(fā)揮，展現(xiàn)出項目的精氣神，給業(yè)主、公司交上一個滿意的答卷。
　　會議的召開為臨臨項目建設(shè)擂響了虎年出征鼓，吹響集結(jié)沖鋒號，極大的鼓舞了士氣。各崗位管理人員紛紛表示，思想上一定保持統(tǒng)一，全力聚焦目標，以追求卓越力爭一流的志氣，努力跑出臨臨項目建設(shè)加速度，拼出立足崗位的貢獻度，凝聚團結(jié)協(xié)作的默契度，刷新臨臨項目建設(shè)的新高度。