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　　2021年12月10日上午10時，臨臨六標項目部在二樓會議室召開12月第二次周例會，項目部及各分部主要管理人員共計46人參加會議。
　　會議對臨臨項目安全質(zhì)量管控、施工進度、成本管控合同簽訂、人員配置等方面作工總進行了總結通報。會議強調(diào)，項目部及分部管理必須強落實抓擔當，任何工作必須責任到人，要人人有事做，事事有人做。會議要求，項目部及各分部必須進一步優(yōu)化獎罰考核制度管理，做到事事有依據(jù)，處處有標準。
　　根據(jù)會議部署，臨臨高速項目將嚴格執(zhí)行公司、項目各項管理制度，項目上下擰成一股繩，嚴格落實臨臨項目各項考核制度，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務。