臨臨六標(biāo)三分部爭朝夕掀大干
來源：第四工程公司 作者：馬玉民
發(fā)布時(shí)間：2021-12-06
臨臨高速六標(biāo)三分部場站建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行著，在這個(gè)寒冷的季節(jié)里更形成鮮明對比。臨臨六標(biāo)三分部現(xiàn)階段最主要的任務(wù)就是用最快的速度在保證工程質(zhì)量的前提下完成西里互通綜合場站建設(shè)任務(wù)。
為了能夠完成場站建設(shè)目標(biāo)在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全體分部人員全員參與場站建設(shè)，啟用早例會制度對前一天施工內(nèi)容、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決問題進(jìn)行匯總，生產(chǎn)過程中遇到的問題通過早例會及時(shí)協(xié)調(diào)解決。早會制度大大縮短問題解決流程提高解決問題效率。同時(shí)對今日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配，保證場站建設(shè)能夠如期完場。在綜合場站建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公司“降本增效”生產(chǎn)理念嚴(yán)格控制成本投入，帶動員工深挖自動工作積極性，激勵(lì)各項(xiàng)工作高效高質(zhì)的完成。
清晨伴隨朝陽開始我們一天忙碌的工作，夜晚的星辰與項(xiàng)目部燈火通明相呼應(yīng)。在這個(gè)寒冬里，處處彰顯我們的決心與信心。
為了能夠完成場站建設(shè)目標(biāo)在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全體分部人員全員參與場站建設(shè)，啟用早例會制度對前一天施工內(nèi)容、存在問題及需要協(xié)調(diào)解決問題進(jìn)行匯總，生產(chǎn)過程中遇到的問題通過早例會及時(shí)協(xié)調(diào)解決。早會制度大大縮短問題解決流程提高解決問題效率。同時(shí)對今日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配，保證場站建設(shè)能夠如期完場。在綜合場站建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公司“降本增效”生產(chǎn)理念嚴(yán)格控制成本投入，帶動員工深挖自動工作積極性，激勵(lì)各項(xiàng)工作高效高質(zhì)的完成。
清晨伴隨朝陽開始我們一天忙碌的工作，夜晚的星辰與項(xiàng)目部燈火通明相呼應(yīng)。在這個(gè)寒冬里，處處彰顯我們的決心與信心。
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