【臨臨風(fēng)采】公司材料管理工作會(huì)議在臨臨六標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)
來(lái)源：臨臨高速項(xiàng)目 作者：李炎
發(fā)布時(shí)間：2021-12-05
2021年12月2日上午9時(shí)30分，公司在臨臨六標(biāo)項(xiàng)目部二樓會(huì)議室組織召開(kāi)公司材料管理工作會(huì)議，董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦成員、總部各部室主要管理人員、各分公司和臨臨項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、材料等骨干人員共計(jì)48人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司近期在材料管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位主要管理人員要抓好細(xì)節(jié)管理、智慧管理，做好提前規(guī)劃及預(yù)判；公司材料人員要加強(qiáng)交流，提高工作積極性，管理中做到坦坦蕩蕩，結(jié)算時(shí)做到明明白白；各單位必須嚴(yán)格落實(shí)公司制定的各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
根據(jù)會(huì)議精神，臨臨六標(biāo)項(xiàng)目將全面落實(shí)精益管理理念，強(qiáng)化管理力度，確保材料成本受控。根據(jù)施工進(jìn)度，持續(xù)深化材料預(yù)警制度，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任，調(diào)動(dòng)職工積極性與責(zé)任心，真正做到“料盡其用”，推進(jìn)項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。
會(huì)議對(duì)公司近期在材料管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位主要管理人員要抓好細(xì)節(jié)管理、智慧管理，做好提前規(guī)劃及預(yù)判；公司材料人員要加強(qiáng)交流，提高工作積極性，管理中做到坦坦蕩蕩，結(jié)算時(shí)做到明明白白；各單位必須嚴(yán)格落實(shí)公司制定的各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
根據(jù)會(huì)議精神，臨臨六標(biāo)項(xiàng)目將全面落實(shí)精益管理理念，強(qiáng)化管理力度，確保材料成本受控。根據(jù)施工進(jìn)度，持續(xù)深化材料預(yù)警制度，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任，調(diào)動(dòng)職工積極性與責(zé)任心，真正做到“料盡其用”，推進(jìn)項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。
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