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　　2021年11月14日上午9點30分，臨臨高速六標項目策劃匯報會在項目部二樓會議室順利召開。公司董事會、總經(jīng)辦、專家組、項目部主要管理人員及骨干技術(shù)人員共計30余人參會。
　　項目策劃匯報會首先由項目總工、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理分別對臨臨項目工程概況、場站設(shè)置、施工計劃、人員配置、設(shè)備利用及采購、成本利潤策劃、科技創(chuàng)新策劃及當前工程進展情況向?qū)＜医M、總經(jīng)辦及董事會做詳細匯報。然后專家組、總經(jīng)辦、董事會針對匯報內(nèi)容作出進一步的要求和優(yōu)化建議。
　　會議要求，臨臨項目部一定要嚴格落實專家組意見，全面優(yōu)化策劃內(nèi)容，完善策劃細節(jié)，重視策劃書的有效指導性。工作中要優(yōu)化項目組織機構(gòu)設(shè)置，要建立起一支團結(jié)有力量、有拼勁、敢沖峰的管理隊伍。要抓好臨臨項目的管理，抓細節(jié)抓根本，壓實擔當。面對臨臨項目施工條件復雜，高山、峽谷較多的現(xiàn)狀，一定要加強后期現(xiàn)場隧道、高墩施工等項目安全、質(zhì)量管理。
　　本次項目策劃匯報會為臨臨項目指明了方向，明確了目標，讓所有參建員工深受鼓舞，為臨臨項目下一步建設(shè)凝聚了力量和智慧。