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       在當(dāng)今國(guó)情及公路行業(yè)大環(huán)境的影響下，我們的發(fā)展道路不能僅僅停留在不容樂(lè)觀的狀態(tài)下了，應(yīng)該從骨子里產(chǎn)生一種緊迫感、危機(jī)感。我們是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織，沒(méi)有目標(biāo)的組織稱不上是個(gè)組織；我們企業(yè)的目標(biāo)說(shuō)到家就兩個(gè)字—效益。企業(yè)效益上去了，發(fā)展動(dòng)力保障有了，職工幸福度上去了，相應(yīng)的企業(yè)就越來(lái)越發(fā)展壯大了，良性循環(huán)的作用下，就會(huì)越來(lái)越好，實(shí)實(shí)在在受益的就是我們每一位職工。
       怎么在基本固定的產(chǎn)值范圍內(nèi)使效益最大化？在爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化的同時(shí)，還要狠抓降本工作。降低成本歸根結(jié)底就是四個(gè)字“精打細(xì)算”，就跟我們每個(gè)家庭日常柴米油鹽醬醋茶過(guò)日子一樣的。
       行動(dòng)的指導(dǎo)就是思想，思想意識(shí)里把“降本增效”深深地刻進(jìn)去了，在日常工作生活中自然而然的就會(huì)做出降本的種種行為。最近發(fā)現(xiàn)大家都在“精打細(xì)算”，打印東西能雙面的都雙面打印了；陳舊的嘎吱嘎吱響的舊打印機(jī)修修又搬回來(lái)用了；每個(gè)人手中的簽字筆都金貴得很，看得緊，生怕別人用完順走了；出去出外業(yè)走“遠(yuǎn)門(mén)”，能趕回項(xiàng)目部拼命也往回趕，趕不回來(lái)中午一人一張博山燒餅就搞定了......
       思想及習(xí)慣已經(jīng)滲入到每個(gè)日常細(xì)節(jié)中了，大家都沒(méi)有刻意的去做，很自然。在每個(gè)與自身息息相關(guān)的細(xì)節(jié)中大家都能夠如此，那么上了工地投入到施工中肯定也就很自然的精打細(xì)算了。習(xí)慣是一個(gè)思想與行為的真正領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個(gè)很“可怕”的東西，因?yàn)榱?xí)慣,會(huì)讓人做任何事都覺(jué)得理所當(dāng)然。在絕大多數(shù)人養(yǎng)成了“降本”這個(gè)習(xí)慣后，那就了不得了，就會(huì)形成一種氛圍，在這個(gè)氛圍中的每個(gè)人都會(huì)近朱者赤。
       良好的企業(yè)文化就是這么形成的，我們已經(jīng)深深的意識(shí)到“降本、增效”的緊迫性與重要性，每個(gè)員工已經(jīng)切切實(shí)實(shí)的在從實(shí)際出發(fā)，在生活工作中養(yǎng)成了“精打細(xì)算”的習(xí)慣。節(jié)約降本不僅僅是一種思想，更是一種社會(huì)美德，在充滿正能量的公司文化氛圍下，我們收獲的不僅僅是帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的效益，更多的是每個(gè)人身上熠熠生輝的品格。