【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】公司組織市政項(xiàng)目簽證、結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)
來源：行政管理部 作者：劉倩
發(fā)布時(shí)間：2021-04-30
為提高公司員工結(jié)算、簽證業(yè)務(wù)能力，使員工能更好的適應(yīng)行業(yè)以及公司的發(fā)展，公司總部于2021年4月29日特邀業(yè)內(nèi)專家，針對(duì)市政項(xiàng)目簽證、結(jié)算、審計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主要管理人員共計(jì)79人參加培訓(xùn)。
專家主要從市政公用工程的概念、特點(diǎn)及界限和投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中造價(jià)管理的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)等五方面展開教學(xué)，從項(xiàng)目管理人員的角度，著重講解了在日常工作中應(yīng)該做的事情和需要注意的點(diǎn)。
本次培訓(xùn)中專家有針對(duì)性的分享親身經(jīng)歷報(bào)價(jià)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題案例，深入淺出的進(jìn)行分析，總結(jié)在投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)。同時(shí)提出一定要重視造價(jià)管理，而不是完成施工任務(wù)就行。施工前的準(zhǔn)備工作，公司經(jīng)營(yíng)部門一定要做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的交底工作。項(xiàng)目部人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、商務(wù)人員一定要熟悉清單、熟悉清單里面的項(xiàng)目特征描述，才不致于在施工過程中漏量，成本分析中做出不準(zhǔn)確的判斷。要格外重視施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作；重視簽證、洽商單、聯(lián)系單的應(yīng)用；重視新增單價(jià)、調(diào)差和暫估價(jià)。
培訓(xùn)中專家與參會(huì)學(xué)員積極互動(dòng)，通過提問、探討的授課方式更能加深學(xué)員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶與認(rèn)識(shí)。通過本次培訓(xùn)，各參會(huì)學(xué)員對(duì)市政項(xiàng)目簽證、結(jié)算審計(jì)工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)造價(jià)管理方面更是收獲良多，深知在投標(biāo)造價(jià)過程中每一位參與者都應(yīng)具有鍥而不舍的釘子精神。
專家主要從市政公用工程的概念、特點(diǎn)及界限和投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中造價(jià)管理的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)等五方面展開教學(xué)，從項(xiàng)目管理人員的角度，著重講解了在日常工作中應(yīng)該做的事情和需要注意的點(diǎn)。
本次培訓(xùn)中專家有針對(duì)性的分享親身經(jīng)歷報(bào)價(jià)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題案例，深入淺出的進(jìn)行分析，總結(jié)在投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)。同時(shí)提出一定要重視造價(jià)管理，而不是完成施工任務(wù)就行。施工前的準(zhǔn)備工作，公司經(jīng)營(yíng)部門一定要做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的交底工作。項(xiàng)目部人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、商務(wù)人員一定要熟悉清單、熟悉清單里面的項(xiàng)目特征描述，才不致于在施工過程中漏量，成本分析中做出不準(zhǔn)確的判斷。要格外重視施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作；重視簽證、洽商單、聯(lián)系單的應(yīng)用；重視新增單價(jià)、調(diào)差和暫估價(jià)。
培訓(xùn)中專家與參會(huì)學(xué)員積極互動(dòng)，通過提問、探討的授課方式更能加深學(xué)員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶與認(rèn)識(shí)。通過本次培訓(xùn)，各參會(huì)學(xué)員對(duì)市政項(xiàng)目簽證、結(jié)算審計(jì)工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)造價(jià)管理方面更是收獲良多，深知在投標(biāo)造價(jià)過程中每一位參與者都應(yīng)具有鍥而不舍的釘子精神。
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