【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】魯中公路建設(shè)有限公司對(duì)第三工程公司進(jìn)行第一季度專項(xiàng)檢查
來源：第三工程公司 作者：黃如志
發(fā)布時(shí)間：2021-04-16
2021年4月15日，由公司總工路玉寶帶隊(duì)，公司工程管理部、行政管理部和財(cái)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)檢查人員組成檢查組對(duì)我第三工程公司及所屬在建項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)對(duì)口工作檢查。
檢查分行政人事辦公管理，財(cái)務(wù)資金賬目管理，工程資料檔案與安全文明質(zhì)量管理，成本控制等方面進(jìn)行檢查。公司檢查組深入第三工程公司中水回用一線工地，淄博新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程博山項(xiàng)目，淄博經(jīng)開區(qū)考工路項(xiàng)目實(shí)地檢查工程進(jìn)度、施工文明、環(huán)保、作業(yè)安全、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)工作。對(duì)于內(nèi)部制度流程、會(huì)議精神宣貫、重點(diǎn)工作落實(shí)、項(xiàng)目施組落實(shí)等進(jìn)行了詳細(xì)檢查調(diào)研。檢查中對(duì)工作中存在被忽視的細(xì)節(jié)問題也是當(dāng)面指出，并要求馬上進(jìn)行落實(shí)整改。三公司各部門參照檢查結(jié)果，查遺補(bǔ)漏，理順工作思路糾正偏差，完善落實(shí)各項(xiàng)工作。
第三工程公司針對(duì)檢查組提出的問題疑點(diǎn)進(jìn)行逐一落實(shí)，溝通確認(rèn)落實(shí)措施完善結(jié)果，全面提升領(lǐng)導(dǎo)層管理水平，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，降耗增效工作作為一個(gè)主攻點(diǎn)，全面開展降耗創(chuàng)效工作。為第三工程公司今后全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升魯中公路市政工程創(chuàng)效降耗工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
檢查分行政人事辦公管理，財(cái)務(wù)資金賬目管理，工程資料檔案與安全文明質(zhì)量管理，成本控制等方面進(jìn)行檢查。公司檢查組深入第三工程公司中水回用一線工地，淄博新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程博山項(xiàng)目，淄博經(jīng)開區(qū)考工路項(xiàng)目實(shí)地檢查工程進(jìn)度、施工文明、環(huán)保、作業(yè)安全、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)工作。對(duì)于內(nèi)部制度流程、會(huì)議精神宣貫、重點(diǎn)工作落實(shí)、項(xiàng)目施組落實(shí)等進(jìn)行了詳細(xì)檢查調(diào)研。檢查中對(duì)工作中存在被忽視的細(xì)節(jié)問題也是當(dāng)面指出，并要求馬上進(jìn)行落實(shí)整改。三公司各部門參照檢查結(jié)果，查遺補(bǔ)漏，理順工作思路糾正偏差，完善落實(shí)各項(xiàng)工作。
第三工程公司針對(duì)檢查組提出的問題疑點(diǎn)進(jìn)行逐一落實(shí)，溝通確認(rèn)落實(shí)措施完善結(jié)果，全面提升領(lǐng)導(dǎo)層管理水平，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，降耗增效工作作為一個(gè)主攻點(diǎn)，全面開展降耗創(chuàng)效工作。為第三工程公司今后全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升魯中公路市政工程創(chuàng)效降耗工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
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