第二工程公司組織制度匯編宣貫學習
來源:李炎 作者:第二工程管理員
發(fā)布時間:2021-04-02
2021年3月31日下午2點,第二工程公司在郯城綜合場站會議室組織召開《山東魯中公路建設有限公司制度匯編》專題宣貫會。通過加強制度的宣貫學習,使規(guī)章制度落地實施,各分公司屬部室、項目部、施工公司領導及相關業(yè)務人員參加會議。
會議上,李眾經(jīng)理重申了分公司管理組織機構,全體職工要按照崗位職責,統(tǒng)一思想,緊密圍繞公司“抓作風、創(chuàng)效益”的工作主題,不折不扣的把制度匯編要求落實到分公司日常管理中。通過制度的宣貫,使第二工程公司全體職工的工作思路得到充實,做好內(nèi)控、節(jié)約成本,保證公司的效益;會上分公司三個職能部室負責人就分管內(nèi)容做了具體要求。
通過本次宣貫會,加深了第二工程公司全體員工對公司制度匯編的認知和理解,進一步培養(yǎng)了遵守公司制度、按規(guī)章制度辦事的良好習慣,為魯中公路規(guī)范化、制度化、科學化管理運行提供了有效保障。
會議上,李眾經(jīng)理重申了分公司管理組織機構,全體職工要按照崗位職責,統(tǒng)一思想,緊密圍繞公司“抓作風、創(chuàng)效益”的工作主題,不折不扣的把制度匯編要求落實到分公司日常管理中。通過制度的宣貫,使第二工程公司全體職工的工作思路得到充實,做好內(nèi)控、節(jié)約成本,保證公司的效益;會上分公司三個職能部室負責人就分管內(nèi)容做了具體要求。
通過本次宣貫會,加深了第二工程公司全體員工對公司制度匯編的認知和理解,進一步培養(yǎng)了遵守公司制度、按規(guī)章制度辦事的良好習慣,為魯中公路規(guī)范化、制度化、科學化管理運行提供了有效保障。
