第四工程公司第二項(xiàng)目部工作動(dòng)態(tài)
來(lái)源：第四工程公司 作者：王浩
發(fā)布時(shí)間：2021-03-19
2021年，公司確定“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”工作主題，第四工程公司第二項(xiàng)目部組織員工對(duì)公司會(huì)議精神、規(guī)章制度及合同范本進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。
當(dāng)前我部施工已經(jīng)結(jié)束，針對(duì)公司的年度盤點(diǎn)和新版成本管控措施要求，項(xiàng)目部對(duì)周轉(zhuǎn)物資進(jìn)行了盤點(diǎn)歸納整理，對(duì)有破損的材料、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)，做到周轉(zhuǎn)物資滿足再次使用的條件，節(jié)約項(xiàng)目上的每一份物資。
拌合站人員充分利用項(xiàng)目結(jié)束這段時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部的瀝青拌合和水穩(wěn)拌合站進(jìn)行檢修保養(yǎng)工作，及時(shí)修復(fù)破損部件，提前采購(gòu)定制配件，補(bǔ)充易損耗配件，保證拌合站滿足隨時(shí)能夠生產(chǎn)條件，分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，積極響應(yīng)公司號(hào)召，利用各種渠道從當(dāng)?shù)靥綄さ胤郊爸苓叺缆讽?xiàng)目，充分利用拌合站場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)，最大化的發(fā)揮拌合站的作用，創(chuàng)造項(xiàng)目利潤(rùn)。
魯中公路正值改革創(chuàng)新之際，第四工程公司第二項(xiàng)目部將嚴(yán)格貫徹公司“抓作風(fēng)，創(chuàng)效益”的工作主題，把成本管控措施貫徹執(zhí)行到位，與公司共同創(chuàng)造新的輝煌。
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