修好路更要管好家 二公司迎接公司大盤點
來源：第二工程公司 作者：李炎
發(fā)布時間：2021-01-20
2021年1月15日至18日，根據(jù)公司一號文件要求，公司資產(chǎn)盤點小組一行先后來到G2京滬高速、沾臨高速等項目，對我第二工程公司所有參建項目資產(chǎn)進行全面核查盤點，盤點范圍包括機械設(shè)備、小型機具、周轉(zhuǎn)物資、臨時設(shè)施、試驗測量儀器、行政辦公用品等所有物資。
作為此次資產(chǎn)盤點的第一家迎檢單位，我分公司高度重視，自接到檢查通知起，立即組織相關(guān)人員部署工作，按照文件要求保證待檢項目主要管理人員、設(shè)備使用人員等全部到場，全程配合盤點小組進行核查。盤點小組結(jié)合項目資產(chǎn)臺賬，并對照設(shè)備實物，從名稱數(shù)量、規(guī)格型號、購置單價、進場時間、使用狀態(tài)及管理責(zé)任人等方面，逐一進行核對并重新登記造冊，與項目人員核對準(zhǔn)確后，分別由盤點小組組長、盤點人員、分公司負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理責(zé)任人簽字確認(rèn)。
通過此次檢查盤點工作，進一步明確了分公司各類物資設(shè)備管理人和使用人的責(zé)任，為分公司規(guī)范設(shè)備管理，提高物資使用率，降低不必要的損耗及浪費做出了有效的指導(dǎo)和嚴(yán)格的要求，擦亮了公司的管理“紅線”，讓全體員工深刻感受到了公司對于項目管理模式的升級，尤其對于機械設(shè)備等固定資產(chǎn)管理的高度重視。同時，盤點小組一行對于盤點工作一絲不茍、嚴(yán)格要求的工作態(tài)度，也給我們一線施工人員上了生動的一課，提醒我們不僅要干好工作，修好路架好橋，更要管好家，這樣才能真正體現(xiàn)魯中公路的擔(dān)當(dāng)作為。
盤點工作結(jié)束后，公司資產(chǎn)盤點小組在肯定第二工程公司工作的同時，也明確指出了此次檢查中暴露出的一系列問題，并對后續(xù)整改落實工作提出建議，要求指定責(zé)任人限期整改完成完善，全面提升分公司機械設(shè)備等相關(guān)物資的管理水平。
新的一年已經(jīng)開啟，第二工程公司定會在新的一年里，順應(yīng)市場變化、協(xié)同公司文化、糾正工作作風(fēng)，為實現(xiàn)“魯中崛起、筑通天下”的美好愿景啟航再揚帆。
作為此次資產(chǎn)盤點的第一家迎檢單位，我分公司高度重視，自接到檢查通知起，立即組織相關(guān)人員部署工作，按照文件要求保證待檢項目主要管理人員、設(shè)備使用人員等全部到場，全程配合盤點小組進行核查。盤點小組結(jié)合項目資產(chǎn)臺賬，并對照設(shè)備實物，從名稱數(shù)量、規(guī)格型號、購置單價、進場時間、使用狀態(tài)及管理責(zé)任人等方面，逐一進行核對并重新登記造冊，與項目人員核對準(zhǔn)確后，分別由盤點小組組長、盤點人員、分公司負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理責(zé)任人簽字確認(rèn)。
通過此次檢查盤點工作，進一步明確了分公司各類物資設(shè)備管理人和使用人的責(zé)任，為分公司規(guī)范設(shè)備管理，提高物資使用率，降低不必要的損耗及浪費做出了有效的指導(dǎo)和嚴(yán)格的要求，擦亮了公司的管理“紅線”，讓全體員工深刻感受到了公司對于項目管理模式的升級，尤其對于機械設(shè)備等固定資產(chǎn)管理的高度重視。同時，盤點小組一行對于盤點工作一絲不茍、嚴(yán)格要求的工作態(tài)度，也給我們一線施工人員上了生動的一課，提醒我們不僅要干好工作，修好路架好橋，更要管好家，這樣才能真正體現(xiàn)魯中公路的擔(dān)當(dāng)作為。
盤點工作結(jié)束后，公司資產(chǎn)盤點小組在肯定第二工程公司工作的同時，也明確指出了此次檢查中暴露出的一系列問題，并對后續(xù)整改落實工作提出建議，要求指定責(zé)任人限期整改完成完善，全面提升分公司機械設(shè)備等相關(guān)物資的管理水平。
新的一年已經(jīng)開啟，第二工程公司定會在新的一年里，順應(yīng)市場變化、協(xié)同公司文化、糾正工作作風(fēng)，為實現(xiàn)“魯中崛起、筑通天下”的美好愿景啟航再揚帆。
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