青蘭項(xiàng)目部組織開展現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)
來源：青蘭高速項(xiàng)目部 作者：劉傳剛
發(fā)布時(shí)間：2020-06-02
建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，就要培養(yǎng)和成長一批人。人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)于青蘭項(xiàng)目部而言，與項(xiàng)目建設(shè)同樣重要。
一年來，青蘭項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，不斷摸索員工成長管理模式，拓寬人才成長渠道，通過積極引導(dǎo)和培訓(xùn)，使一批年輕的90后、應(yīng)聘畢業(yè)生等新生力量成長為項(xiàng)目骨干，成為項(xiàng)目發(fā)展的中堅(jiān)力量。
6月2日，青蘭項(xiàng)目部第一期現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)在預(yù)制場開課。本次現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)以“橋梁結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)實(shí)踐培訓(xùn)”為主題。旨在通過現(xiàn)場實(shí)踐與理論知識(shí)的結(jié)合，使受訓(xùn)學(xué)員了解和掌握預(yù)制場站整體規(guī)劃及施工組織管理，梁板預(yù)制施工工藝及安全生產(chǎn)管理，橋梁下部結(jié)構(gòu)施工工藝及計(jì)量結(jié)算管理，連續(xù)梁現(xiàn)澆工藝及施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容。
培訓(xùn)由項(xiàng)目總工和相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師，20余名員工參與了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)共分四部分內(nèi)容，培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容需要，分別安排在青蘭項(xiàng)目部預(yù)制廠、X013分離立交橋面系施工現(xiàn)場以及第一工程公司雙魯立交施工現(xiàn)場。
實(shí)踐培訓(xùn)結(jié)束后2天內(nèi)，所有受訓(xùn)人員每人將獨(dú)立完成1份《實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié)》，以進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
一年來，青蘭項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，不斷摸索員工成長管理模式，拓寬人才成長渠道，通過積極引導(dǎo)和培訓(xùn)，使一批年輕的90后、應(yīng)聘畢業(yè)生等新生力量成長為項(xiàng)目骨干，成為項(xiàng)目發(fā)展的中堅(jiān)力量。
6月2日，青蘭項(xiàng)目部第一期現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)在預(yù)制場開課。本次現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)以“橋梁結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)實(shí)踐培訓(xùn)”為主題。旨在通過現(xiàn)場實(shí)踐與理論知識(shí)的結(jié)合，使受訓(xùn)學(xué)員了解和掌握預(yù)制場站整體規(guī)劃及施工組織管理，梁板預(yù)制施工工藝及安全生產(chǎn)管理，橋梁下部結(jié)構(gòu)施工工藝及計(jì)量結(jié)算管理，連續(xù)梁現(xiàn)澆工藝及施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容。
培訓(xùn)由項(xiàng)目總工和相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師，20余名員工參與了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)共分四部分內(nèi)容，培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容需要，分別安排在青蘭項(xiàng)目部預(yù)制廠、X013分離立交橋面系施工現(xiàn)場以及第一工程公司雙魯立交施工現(xiàn)場。
實(shí)踐培訓(xùn)結(jié)束后2天內(nèi)，所有受訓(xùn)人員每人將獨(dú)立完成1份《實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié)》，以進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
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