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        敬與凈 ——淺談企業(yè)文化中不應(yīng)忽視的細節(jié)

        來源:第三工程公司 作者:謝君 發(fā)布時間:2020-04-14
          看到一段視頻。視頻中老板走進門,員工放下手中抹布向老板鞠躬問好,老板隨即站好向員工鞠躬問好還禮。告誡隨行人員,員工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,對待員工要象對待財神一樣恭敬??春蟾杏|頗深,心得隨筆。
          敬:在商言商,商家逐利,天經(jīng)地義,所有企業(yè)家追求效益最大化,這是很正常的事。自己生存與否還是個未知數(shù),有哪家企業(yè)尚未盈利就急于回饋社會?資本追求利益最大化也就無可厚非了。特別是中小企業(yè)都會受自身條件限制,在企業(yè)發(fā)展過程中會對管理產(chǎn)生困惑,企業(yè)發(fā)展目標產(chǎn)生困惑,對今后的人生目標產(chǎn)生困惑。不知道除了追求財富以外還有什么人生動力,這應(yīng)該是缺失企業(yè)文化的普遍現(xiàn)象吧?
          這個老板深諳和氣生財之道,能夠?qū)T工看成是自己的財神來敬重。員工的尊嚴得到維護,一定會心存感激,視企為家。透過畫面可以看出這個企業(yè)有深厚的企業(yè)文化積淀,這樣的企業(yè)怎么可能沒有凝聚力?這樣的企業(yè)有什么困難不能克服?這樣的企業(yè)又怎么會沒有前途?
          凈:一家員工穿戴整齊,迎賓室凈相待,舉手投足彬彬有禮的企業(yè),那一定是一個誠以待人待客有道,注重敬、凈、靜、雅禮儀的好企業(yè)。境遇相同,此時一家有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),就比沒有企業(yè)文化的企業(yè)更能凝聚人氣,更能戰(zhàn)勝困境,更能夠變危機為機遇。因為老祖宗早就講過:“五大財神不會光臨污穢之地。”假如你走進一家公司,看著員工穿戴不修邊幅,桌椅積塵,言談舉止等習(xí)慣動作透出缺失外交基本禮儀,公共環(huán)境氣味難聞,假如是你,還能再待下去嗎?
          企業(yè)團隊一定要知敬畏、守底線、存戒懼,才能明事理,守規(guī)矩,懂進退,自上而下帶頭傳遞正能量,引領(lǐng)團隊積極適應(yīng)市場環(huán)境。孟子曰:“得民心者得天下。”引申一下也可以這樣說:企業(yè)文化得人心,企業(yè)才能謀發(fā)展。一個目標明確,價值觀念相同,認同統(tǒng)一的文化理念的群體,應(yīng)該就是一個有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。
          記得學(xué)習(xí)中華商學(xué)院課程中,有很多團建的課題內(nèi)容,是要充分利用頭腦風(fēng)暴進行集思廣益的。目前很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遇到瓶頸期,縱向向上壓力巨大,橫向生存空間也因為同行業(yè)競爭日趨激烈逐漸縮水。面對危機弱者只會坐等良機。強者則會制造時機,獲取機遇,繆力同心走向成功。古人云:“事皆前定,誰弱又誰強。”我想大家心中自然已有定論。以上是我個人觀點,在此拋磚引玉,希望能夠得到您的認可。

         
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