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        對檢查通報(bào)的反思

        來源:admin 作者:于道江 發(fā)布時間:2016-05-21
        2016年5月8日,在公司后場部室對我們養(yǎng)護(hù)分公司郯城白馬河項(xiàng)目進(jìn)行日常檢查中,發(fā)現(xiàn)了白馬河項(xiàng)目在項(xiàng)目建設(shè)和工程施工中存在著很多問題。因此,公司對郯城白馬河項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào)批評,并限期整改。從這次檢查通報(bào)中,我們分公司每位員工都應(yīng)該從個人崗位和角度吸取教訓(xùn)、改正錯誤、提高執(zhí)行力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和分公司的規(guī)章制度,宣揚(yáng)公司文化,保證工程順利進(jìn)展,樹立魯中公路的良好形象。

        認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司的規(guī)章制度

             公司的規(guī)章制度是魯中公路發(fā)展近六十年來的匯總和精華,歷經(jīng)不同時期實(shí)踐,適應(yīng)魯中公司實(shí)際情況,滿足魯中公司發(fā)展的要求。對此,我們要做的就是認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)公司的規(guī)章制度,保證把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,確保施工安全與質(zhì)量,加強(qiáng)公司形象建設(shè),樹立魯中良好形象。

        強(qiáng)化崗位職責(zé),提高執(zhí)行力

              針對此次通報(bào)批評中出現(xiàn)的問題,我們要根據(jù)公司及分公司管理制度,繼續(xù)強(qiáng)化崗位職責(zé),提高全員執(zhí)行力,確保項(xiàng)目部的管理制度和工作安排及時、準(zhǔn)確執(zhí)行,加大宣傳力度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量雙豐收。

        繼續(xù)加強(qiáng)、開展自動工作模式

        我們要從這次檢查通報(bào)中吸取教訓(xùn),分公司及項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)踐行自動工作模式,做好本職工作,積極參與到各項(xiàng)工作中,做到各項(xiàng)工作都能有人負(fù)責(zé),做到即使主崗人員不在,其余任何人都主動把此項(xiàng)工作完成,杜絕熟視無睹、視而不見現(xiàn)象。


        我們要以此次通報(bào)為教訓(xùn),讓公司和分公司制度得到具體落實(shí),從安全到施工、從進(jìn)度到質(zhì)量、從企業(yè)形象到企業(yè)文化等各個方面都落實(shí)、提高。我們要以此次通報(bào)為起點(diǎn),加大宣傳力度,保證文明施工、安全施工,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,樹立魯中形象,積極開拓市場、占領(lǐng)市場、穩(wěn)固市場,讓魯中公路企業(yè)文化得到更大宣傳。
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