主動(dòng)與被動(dòng)
來源：養(yǎng)護(hù)工程分公司 作者：丁吉峰
發(fā)布時(shí)間：2019-07-25
學(xué)會(huì)主動(dòng)工作是企業(yè)每一位員工基本素質(zhì)和精神，是為企業(yè)創(chuàng)作自身價(jià)值最起碼原則。
工作中不難碰到這樣那樣的問題，主動(dòng)者想盡一切辦法解決，被動(dòng)者在等靠別人。這時(shí)往往出現(xiàn)誰想到解決方法誰工作。因?yàn)楸粍?dòng)工作的員工這時(shí)會(huì)擔(dān)心問題解決不好會(huì)擔(dān)責(zé)。最后會(huì)出現(xiàn)誰干的多問題就多。主動(dòng)和被動(dòng)者在一起商討工作，被動(dòng)工作者往往站主角。（例如：甲工作者說咱們快點(diǎn)干吧，要不就完不成了。乙工作者說不急完不成明天再干）這時(shí)大部分人都偏向后者。這是每個(gè)人都有的惰性心里，誰責(zé)任心強(qiáng)誰才會(huì)走在前面。
新政策下新工作模式。國家安全環(huán)保常態(tài)化發(fā)展，企業(yè)更要放到重點(diǎn)應(yīng)對(duì)，不等不靠主動(dòng)自檢整改，把所有安全環(huán)保隱患提前消滅，才能保證企業(yè)順利運(yùn)行。
養(yǎng)成了率先主動(dòng)的工作習(xí)慣，就掌握了個(gè)人進(jìn)取的精神。那些以無比的熱情看待自己工作和事業(yè)的人，總能發(fā)掘出無窮的機(jī)會(huì)。相反，那些被動(dòng)的人只能永遠(yuǎn)等著別人給他安排任務(wù)，而且還要推脫搪塞，在這同時(shí)，他也推掉了學(xué)習(xí)技能和提高自我的機(jī)會(huì)。主動(dòng)工作要求我們做好工作計(jì)劃。工作要有前瞻性，有計(jì)劃、有步驟，俗話說的好，一等二靠三落空，一想二干三成功。把想放在了第一位，干放在了第二位，想過之后，有目的、有針對(duì)性的去干，才會(huì)成功，可見計(jì)劃的重要性。考慮周全的計(jì)劃是成功的一半，不僅有章可循，更可以起到事半功倍的效果。
就讓我們現(xiàn)在開始吧，從任何一件事情著手，突破以前的惡習(xí)，以積極的心態(tài)，激發(fā)自己的潛能，緊隨魯中公路自動(dòng)化工作模式，為咱們的企業(yè)增磚添瓦。
工作中不難碰到這樣那樣的問題，主動(dòng)者想盡一切辦法解決，被動(dòng)者在等靠別人。這時(shí)往往出現(xiàn)誰想到解決方法誰工作。因?yàn)楸粍?dòng)工作的員工這時(shí)會(huì)擔(dān)心問題解決不好會(huì)擔(dān)責(zé)。最后會(huì)出現(xiàn)誰干的多問題就多。主動(dòng)和被動(dòng)者在一起商討工作，被動(dòng)工作者往往站主角。（例如：甲工作者說咱們快點(diǎn)干吧，要不就完不成了。乙工作者說不急完不成明天再干）這時(shí)大部分人都偏向后者。這是每個(gè)人都有的惰性心里，誰責(zé)任心強(qiáng)誰才會(huì)走在前面。
新政策下新工作模式。國家安全環(huán)保常態(tài)化發(fā)展，企業(yè)更要放到重點(diǎn)應(yīng)對(duì)，不等不靠主動(dòng)自檢整改，把所有安全環(huán)保隱患提前消滅，才能保證企業(yè)順利運(yùn)行。
養(yǎng)成了率先主動(dòng)的工作習(xí)慣，就掌握了個(gè)人進(jìn)取的精神。那些以無比的熱情看待自己工作和事業(yè)的人，總能發(fā)掘出無窮的機(jī)會(huì)。相反，那些被動(dòng)的人只能永遠(yuǎn)等著別人給他安排任務(wù)，而且還要推脫搪塞，在這同時(shí)，他也推掉了學(xué)習(xí)技能和提高自我的機(jī)會(huì)。主動(dòng)工作要求我們做好工作計(jì)劃。工作要有前瞻性，有計(jì)劃、有步驟，俗話說的好，一等二靠三落空，一想二干三成功。把想放在了第一位，干放在了第二位，想過之后，有目的、有針對(duì)性的去干，才會(huì)成功，可見計(jì)劃的重要性。考慮周全的計(jì)劃是成功的一半，不僅有章可循，更可以起到事半功倍的效果。
就讓我們現(xiàn)在開始吧，從任何一件事情著手，突破以前的惡習(xí)，以積極的心態(tài)，激發(fā)自己的潛能，緊隨魯中公路自動(dòng)化工作模式，為咱們的企業(yè)增磚添瓦。
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