禮儀開啟職場之門
來源：雙魯立交橋項目部 作者：劉傳剛
發(fā)布時間：2019-04-04
《論語》中有句話：“不學(xué)禮，無以立”，就是說不學(xué)會禮儀，就難以有立身之處。正如孟子所言“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”一個不講禮儀、不尊重別人的人，怎會得到別人的認(rèn)可和尊重？一個得不到別人認(rèn)可的人，又怎會有立足的機(jī)會？
下面兩件事情，是我親身經(jīng)歷的，都是因為一個原本無足輕重的小細(xì)節(jié)決定了事情的成敗，所以印象格外深刻：
第一件發(fā)生在我的大學(xué)時期，是我們的老院長講的。當(dāng)時，文學(xué)院收到了很多應(yīng)聘的博士資料，每份資料都無外乎自薦信及出版的論文和著作、參與的課題等。其中，一位博士的各項材料很符合院里的標(biāo)準(zhǔn)和要求，院領(lǐng)導(dǎo)也初步達(dá)成了錄用意向，遂去征詢老院長的意見。出乎所有人意料的是，當(dāng)老院長看到博士的自薦信后，后面的材料連看也沒看，便當(dāng)場否定掉了。理由更是讓人大跌眼鏡：信開頭的稱呼是“尊敬的貴院領(lǐng)導(dǎo)”！至今，我還清楚記得老院長當(dāng)時的一席話：“搞漢語的連起碼的常識都不懂，還不如不要。”（注：“貴”，敬辭，稱與對方有關(guān)的事物：如貴姓、貴庚。此信件開頭直呼，由于前面沒有指代的人，翻譯過來相當(dāng)于“尊敬的你們院的領(lǐng)導(dǎo)”，顯然有失尊重。）那位博士，就因為沒有學(xué)會如何正確使用禮儀用語，被淘汰了。
第二件發(fā)生在我以前的工作經(jīng)歷中。那次，我參加公司組織的集中面試，前來面試的人很多。當(dāng)時，有一位競聘辦公室文員的大學(xué)生，老總見他有從事過新聞的經(jīng)歷，便提出要拿公司的宣傳冊讓他看一下。老總起身朝門外走去，那位應(yīng)聘者同時站起來，由于他正好緊挨著門口，便隨即站起來打開了門，伸手示意老總先走。面試結(jié)束時，老總熱情地握住了這位大學(xué)生的手：“面試了這么多，你是第一個能禮讓別人的，有潛力”。第二天，老總親自打去了電話，通知他到公司上班。
這兩件事都與求職有關(guān)，也都與禮儀有關(guān)，有時決定你能不能在職場中立足的，可能就是你的一句話或一個舉動，比如那句“尊敬的貴院領(lǐng)導(dǎo)”，還有那個開門的舉動，看似都是那么的微不足道，但卻恰恰決定了兩個人截然不同的結(jié)果。當(dāng)然，我們可能會為那位博士喊冤，事實上，我們也的確向老院長表達(dá)了不平，畢竟他還是很注重禮儀的。殊不知，正如老院長所言，這恰恰表明他還沒有真正懂得禮儀，不明白禮儀怎樣運用才是恰當(dāng)?shù)摹?br /> 禮儀是一種“修養(yǎng)”，是一把開啟職場的鑰匙。作為魯中的一員，我們應(yīng)不斷加強(qiáng)“修煉”以此來增加我們的“修為”，最終將禮儀變?yōu)槲覀兊?ldquo;修養(yǎng)”。只有這樣，我們才能更好地立足職場，無往而不利。
下面兩件事情，是我親身經(jīng)歷的，都是因為一個原本無足輕重的小細(xì)節(jié)決定了事情的成敗，所以印象格外深刻：
第一件發(fā)生在我的大學(xué)時期，是我們的老院長講的。當(dāng)時，文學(xué)院收到了很多應(yīng)聘的博士資料，每份資料都無外乎自薦信及出版的論文和著作、參與的課題等。其中，一位博士的各項材料很符合院里的標(biāo)準(zhǔn)和要求，院領(lǐng)導(dǎo)也初步達(dá)成了錄用意向，遂去征詢老院長的意見。出乎所有人意料的是，當(dāng)老院長看到博士的自薦信后，后面的材料連看也沒看，便當(dāng)場否定掉了。理由更是讓人大跌眼鏡：信開頭的稱呼是“尊敬的貴院領(lǐng)導(dǎo)”！至今，我還清楚記得老院長當(dāng)時的一席話：“搞漢語的連起碼的常識都不懂，還不如不要。”（注：“貴”，敬辭，稱與對方有關(guān)的事物：如貴姓、貴庚。此信件開頭直呼，由于前面沒有指代的人，翻譯過來相當(dāng)于“尊敬的你們院的領(lǐng)導(dǎo)”，顯然有失尊重。）那位博士，就因為沒有學(xué)會如何正確使用禮儀用語，被淘汰了。
第二件發(fā)生在我以前的工作經(jīng)歷中。那次，我參加公司組織的集中面試，前來面試的人很多。當(dāng)時，有一位競聘辦公室文員的大學(xué)生，老總見他有從事過新聞的經(jīng)歷，便提出要拿公司的宣傳冊讓他看一下。老總起身朝門外走去，那位應(yīng)聘者同時站起來，由于他正好緊挨著門口，便隨即站起來打開了門，伸手示意老總先走。面試結(jié)束時，老總熱情地握住了這位大學(xué)生的手：“面試了這么多，你是第一個能禮讓別人的，有潛力”。第二天，老總親自打去了電話，通知他到公司上班。
這兩件事都與求職有關(guān)，也都與禮儀有關(guān)，有時決定你能不能在職場中立足的，可能就是你的一句話或一個舉動，比如那句“尊敬的貴院領(lǐng)導(dǎo)”，還有那個開門的舉動，看似都是那么的微不足道，但卻恰恰決定了兩個人截然不同的結(jié)果。當(dāng)然，我們可能會為那位博士喊冤，事實上，我們也的確向老院長表達(dá)了不平，畢竟他還是很注重禮儀的。殊不知，正如老院長所言，這恰恰表明他還沒有真正懂得禮儀，不明白禮儀怎樣運用才是恰當(dāng)?shù)摹?br /> 禮儀是一種“修養(yǎng)”，是一把開啟職場的鑰匙。作為魯中的一員，我們應(yīng)不斷加強(qiáng)“修煉”以此來增加我們的“修為”，最終將禮儀變?yōu)槲覀兊?ldquo;修養(yǎng)”。只有這樣，我們才能更好地立足職場，無往而不利。
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