好人與老好人
來源：G2京滬項(xiàng)目部 作者：魏玉波
發(fā)布時(shí)間：2018-08-30
其實(shí)在寫這篇文章之前，我自己很是迷茫，什么是好人，什么是老好人？當(dāng)你肩上的擔(dān)子重了，負(fù)責(zé)的事情越來越多了，你就會體會到。
舉個(gè)簡單的例子，一位員工上班打卡遲到，做事也不認(rèn)真，經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。剛開始部門經(jīng)理經(jīng)常給此人以暗示，希望他能夠改正，但一直沒有什么作用。老板看到這個(gè)情況后提醒部門經(jīng)理說，你應(yīng)該找他認(rèn)真談?wù)劊苍S要給他一次嚴(yán)厲的批評。部門經(jīng)理按老板的指示找他談話。但真正到了談話的時(shí)候，經(jīng)理繞來繞去就是無法說出批評的話，因?yàn)樗辉敢?ldquo;傷害人”。
時(shí)間久了，大家對這個(gè)人做的事情就習(xí)以為常，視而不見了。但他要完成的工作還得有人做，不得已部門經(jīng)理就自己承擔(dān)起來，做了越來越多本來該這個(gè)員工做的事情。部門經(jīng)理后來實(shí)在受不了了，就要求公司加人。公司為這個(gè)部門加了人，但新來的員工看到前面的“榜樣”，也不認(rèn)真工作。雖然連續(xù)加了幾個(gè)人，但這個(gè)部門的工作并沒有起色，而部門經(jīng)理反而比原來更累。除了他要兼做本來該這些員工做的事情，還要管這些越來越難管的人。
這個(gè)經(jīng)理的問題在哪里？在我看來，是“老好人心態(tài)”使然，有時(shí)應(yīng)該做和必須做的一些事情，就必須冒著得罪人的風(fēng)險(xiǎn)也要堅(jiān)決讓其執(zhí)行下去。
老好人心態(tài)是對工作的不負(fù)責(zé)任。容忍一個(gè)經(jīng)常違背公司制度和不作為的員工會傷害公司，這不僅是因?yàn)橛腥四昧斯べY不做事，更可怕的是這樣的人會破壞整個(gè)公司的工作氛圍和做事文化。
老好人心態(tài)也是對下面員工的不負(fù)責(zé)任。管理者就像園丁，他要做的包括了澆水、施肥、陽光、雨露，也更要包括必要的“修剪”。合理地批評人，其實(shí)是在幫助人，是真正的好人要做的事情。
老好人心態(tài)其實(shí)也是對自己的不負(fù)責(zé)任。老好人雖然維護(hù)了和別人的表面和諧，但實(shí)質(zhì)上無法掩蓋部門工作效率不高，員工沒有進(jìn)步的事實(shí)。最終不僅讓自己過得很辛苦，同時(shí)也得不到公司的重視和員工的認(rèn)可，最終自己的感受就像俗話說的“好心不得好報(bào)”。
我們應(yīng)該做好人，但不應(yīng)該做老好人。好人會真正的負(fù)起責(zé)任，不怕得罪人，這樣才能幫助自己的公司，幫助自己的員工，最后真正的幫助自己。老好人會用表面的一團(tuán)和諧害了自己的公司，害了自己的員工，最后更是害了自己。
舉個(gè)簡單的例子，一位員工上班打卡遲到，做事也不認(rèn)真，經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。剛開始部門經(jīng)理經(jīng)常給此人以暗示，希望他能夠改正，但一直沒有什么作用。老板看到這個(gè)情況后提醒部門經(jīng)理說，你應(yīng)該找他認(rèn)真談?wù)劊苍S要給他一次嚴(yán)厲的批評。部門經(jīng)理按老板的指示找他談話。但真正到了談話的時(shí)候，經(jīng)理繞來繞去就是無法說出批評的話，因?yàn)樗辉敢?ldquo;傷害人”。
時(shí)間久了，大家對這個(gè)人做的事情就習(xí)以為常，視而不見了。但他要完成的工作還得有人做，不得已部門經(jīng)理就自己承擔(dān)起來，做了越來越多本來該這個(gè)員工做的事情。部門經(jīng)理后來實(shí)在受不了了，就要求公司加人。公司為這個(gè)部門加了人，但新來的員工看到前面的“榜樣”，也不認(rèn)真工作。雖然連續(xù)加了幾個(gè)人，但這個(gè)部門的工作并沒有起色，而部門經(jīng)理反而比原來更累。除了他要兼做本來該這些員工做的事情，還要管這些越來越難管的人。
這個(gè)經(jīng)理的問題在哪里？在我看來，是“老好人心態(tài)”使然，有時(shí)應(yīng)該做和必須做的一些事情，就必須冒著得罪人的風(fēng)險(xiǎn)也要堅(jiān)決讓其執(zhí)行下去。
老好人心態(tài)是對工作的不負(fù)責(zé)任。容忍一個(gè)經(jīng)常違背公司制度和不作為的員工會傷害公司，這不僅是因?yàn)橛腥四昧斯べY不做事，更可怕的是這樣的人會破壞整個(gè)公司的工作氛圍和做事文化。
老好人心態(tài)也是對下面員工的不負(fù)責(zé)任。管理者就像園丁，他要做的包括了澆水、施肥、陽光、雨露，也更要包括必要的“修剪”。合理地批評人，其實(shí)是在幫助人，是真正的好人要做的事情。
老好人心態(tài)其實(shí)也是對自己的不負(fù)責(zé)任。老好人雖然維護(hù)了和別人的表面和諧，但實(shí)質(zhì)上無法掩蓋部門工作效率不高，員工沒有進(jìn)步的事實(shí)。最終不僅讓自己過得很辛苦，同時(shí)也得不到公司的重視和員工的認(rèn)可，最終自己的感受就像俗話說的“好心不得好報(bào)”。
我們應(yīng)該做好人，但不應(yīng)該做老好人。好人會真正的負(fù)起責(zé)任，不怕得罪人，這樣才能幫助自己的公司，幫助自己的員工，最后真正的幫助自己。老好人會用表面的一團(tuán)和諧害了自己的公司，害了自己的員工，最后更是害了自己。
返回列表