G2京滬高速項目開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議
來源:G2京滬項目部 作者:魏玉波
發(fā)布時間:2018-08-14
2018年8月10日晚八點,京滬項目一工區(qū)針對工區(qū)全體技術(shù)人員開展結(jié)構(gòu)物施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。培訓(xùn)會針對鋼筋下料加工、安裝,保護層厚度控制,混凝土養(yǎng)生等進行了詳細的講解和培訓(xùn)。
會議開始由項目經(jīng)理翟峰就培訓(xùn)會召開的背景及目的進行了介紹。近段時間新入職實習(xí)員工較多,技術(shù)力量薄弱,同時項目正處于大面積開展期間,開工點越來越多,需要足夠數(shù)量技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)控制。項目部希望通過培訓(xùn)會盡快培養(yǎng)出一批合格的橋涵施工技術(shù)人員。
會議共分三步進行,首先老職工就分管施工內(nèi)容中鋼筋下料、鋼筋安裝間距、鋼筋保護層控制和后期結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生進行了逐步描述,細致講解控制方法、技術(shù)指標及實控目的。接著由工區(qū)經(jīng)理和項目總工分別對老職工講解的內(nèi)容進行補充,并針對不足之處進行提示改進。最后由工區(qū)經(jīng)理和項目總工對新入職員工就圖紙中的一些數(shù)據(jù)解讀和現(xiàn)場控制要點進行提問,進一步加深大家對圖紙內(nèi)容的理解和現(xiàn)場施工控制重點。
培訓(xùn)會上,項目部再次明確培訓(xùn)制度要在全項目部各工區(qū)、各部室展開,根據(jù)工區(qū)施工進度,有針對性的進行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)與現(xiàn)場相結(jié)合、老職工與新職工相結(jié)合,發(fā)揚公司傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),在學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐中快速提高項目部員工整體專業(yè)技術(shù)水平。
會議開始由項目經(jīng)理翟峰就培訓(xùn)會召開的背景及目的進行了介紹。近段時間新入職實習(xí)員工較多,技術(shù)力量薄弱,同時項目正處于大面積開展期間,開工點越來越多,需要足夠數(shù)量技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)控制。項目部希望通過培訓(xùn)會盡快培養(yǎng)出一批合格的橋涵施工技術(shù)人員。
會議共分三步進行,首先老職工就分管施工內(nèi)容中鋼筋下料、鋼筋安裝間距、鋼筋保護層控制和后期結(jié)構(gòu)物養(yǎng)生進行了逐步描述,細致講解控制方法、技術(shù)指標及實控目的。接著由工區(qū)經(jīng)理和項目總工分別對老職工講解的內(nèi)容進行補充,并針對不足之處進行提示改進。最后由工區(qū)經(jīng)理和項目總工對新入職員工就圖紙中的一些數(shù)據(jù)解讀和現(xiàn)場控制要點進行提問,進一步加深大家對圖紙內(nèi)容的理解和現(xiàn)場施工控制重點。
培訓(xùn)會上,項目部再次明確培訓(xùn)制度要在全項目部各工區(qū)、各部室展開,根據(jù)工區(qū)施工進度,有針對性的進行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)與現(xiàn)場相結(jié)合、老職工與新職工相結(jié)合,發(fā)揚公司傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),在學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐中快速提高項目部員工整體專業(yè)技術(shù)水平。
