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　　安全，是個永恒的話題。當我被安排分管安全時，突然感覺自己有了一種責任感，想切切實實的做些什么，去保證工程施工安全。安全包括的范圍非常廣，經(jīng)過自己一段時間的接觸和摸索，我對施工現(xiàn)場的安全工作有了一些心得和想法。
　　首先，安全，教育很重要，要將具體的事情細節(jié)，可能存在的安全隱患找出，告知每一個民工。很多民工并沒有很具體的安全的觀念，要想真正的對他們進行安全教育，就必須將安全隱患通俗、具體的告訴他們，事無巨細并且一遍一遍的去強調。
　　其次，安全，宣傳很重要。在一工區(qū)項目部的拌合站有這樣一個警示牌：事故后果就是老婆改嫁，孩子改姓，財產(chǎn)歸別人！當時我記得周圍的人都在取笑這個警示牌的內(nèi)容，包括我也覺著有點太通俗了點吧?？墒乾F(xiàn)在的我并不覺著可笑了，覺著是那么的真實，甚至是可怕。通過宣傳教育，將安全觀念深入每個人的心里，安全工作才會真正的起到效果。
　　另外，安全設施很重要。反光衣，安全帽，警示牌，水馬，安全錐等等，都是安全施工的重要保證。不要小看一個反光錐，在坑槽處放一個反光錐，行人車輛看到就會提高警惕，很可能就從而避免了一起安全事故?，F(xiàn)場施工道路的封閉，社會車輛、施工車輛的導向指引，施工人員的自我防護等都是現(xiàn)場施工前必須完全做好的，這樣才能最大限度的保證施工安全。
　　“人人管安全，安全為人人”，管理人員的把控也尤為重要。安全事故更多的出現(xiàn)在一天工作臨近尾聲，人員疲憊、放松警惕的時候。在強調施工人員的安全警惕性之外，管理人員的把控顯得尤為重要。要求現(xiàn)場管理人員時刻不能放松警惕，安全與質量同要重要。施工前的準備工作，完工后的撤場工作，都要求管理人員一絲不茍的去完成。
　　安全工作，不單單是一個響亮的口號，更要從上到下形成完整的安全體系，形成一種工作模式，全部人員具備意識再加上行動，安全施工才真正的得以保證。也只有做到這樣，才能讓安全成為一個可以掌控的工作。