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　　為更好的總結2017年工作經(jīng)驗，同時對2018年各項工作做好計劃部署，促進新一年各項工作的有序開展和落實，公司于3月1日召開山東魯中公路建設有限公司2018年工作研討會。
　　會議分3月1日、2日兩天進行，包括公司主要領導和基地各部室、各分公司代表在內(nèi)的共計70人參加此次工作研討會，公司人力資源部經(jīng)理王建強主持會議。
　　會議首先宣讀了為期兩天的會議議程、主要議題及研討會分組討論名單，之后分別由公司輪值領導、副總經(jīng)理李潤波、公司人力資源部、工程管理部、工程經(jīng)營部對本次研討會的主要議題進行了逐項講解和分析。本次研討會議題內(nèi)容豐富、涵蓋廣泛，從公司發(fā)展定位、員工培訓、績效管理，到工程管理中的項目把控、風險規(guī)避、利潤創(chuàng)收，以及合作項目的實施原則等，涉及到公司運行管理、生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，對于公司的突破發(fā)展和增利創(chuàng)收具有重要的意義。
　　隨后，四個討論小組分別就各項議題進行了詳細的研究討論。針對不同議題，各小組成員分別從自身所在部門、所在崗位的工作實際出發(fā)，充分發(fā)揮主觀能動性，集思廣益，群策群力，為公司經(jīng)營發(fā)展中的相關事務情形建言獻策。最終，經(jīng)過大家積極的討論和探討，形成了較為一致的意見。會上，公司也就各小組針對研討議題形成的研討意見向與會人員進行了公布。下一步，公司還將就研討議題形成書面文件，以便于各單位統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行。
　　本次研討會的成功舉辦，在各部室、各分公司之間相互總結和吸取經(jīng)驗的同時，也對公司經(jīng)營發(fā)展過程中的癥結難題做出了相應的應對與決策，幫助公司在今后的經(jīng)營發(fā)展中管理更加完善，制度更加明確，在激烈的市場角逐中持續(xù)打響魯中公路品牌，贏得更加輝煌的發(fā)展與成就。