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　　為響應公司六月份安全生產(chǎn)的主題，加強分公司項目安全管理，提高所有人員安全意識，近日，我西南工程分公司召開了安全生產(chǎn)專題會議。包括項目部成員及各施工隊負責人在內的共計32人參加此次會議，會議由項目經(jīng)理付貴明主持。
　　會上，付經(jīng)理首先向大家傳達了公司、管理處及項目辦下發(fā)的系列文件，隨后對項目部近期的安全生產(chǎn)工作作了安排和部署。并指出，安全生產(chǎn)是項目部各項工作的重中之重，各科室、各施工隊必須高度重視安全生產(chǎn)問題，要針對我部目前的實際工作進展情況進行認真分析并制定相應措施，嚴防安全事故的發(fā)生。會議要求，各現(xiàn)場施工管理人員立即行動起來，認清形勢，提高安全生產(chǎn)意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，要把安全工作放在與工程進度、質量同樣的高度上去抓，從思想上高度重視安全生產(chǎn)管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理和人員的組織，只有這樣才能將安全生產(chǎn)工作落到最實處。
　　會議還通過列舉實際案例，舉一反三，強調了今后的安全工作重點。“隱患不放過，問題不繞過。”會上項目總工劉學軍、項目副經(jīng)理張若偉、安全負責人鞏守剛還分別從現(xiàn)場管理力度、隱患排查力度、安全責任落實到人等幾方面進行了發(fā)言，并要求，各現(xiàn)場施工管理人員在現(xiàn)場在做好本職工作的同時還要充當起安全員的角色，對工作過程中的關鍵節(jié)點、工序、危險源進行不定時的排查摸底，做好安全技術交底，要求做好每日檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在下次檢查中發(fā)現(xiàn)整改不徹底的要嚴格予以處罰。
　　最后，會議要求項目部各部門相關人員要做好安全生產(chǎn)督促工作，使我項目部各項工作協(xié)調有序進行，確保安全高效的完成2017年全部施工任務。