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　　3月31日下午，橋隧工程分公司在張店梁場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了由主要管理人員參加的“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員會(huì)由橋隧分公司商務(wù)總工竇玉波主持，并邀請(qǐng)到了魯中公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)。
　　會(huì)議首先宣讀了《橋隧工程分公司“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，然后由橋隧分公司經(jīng)理孫杰做了動(dòng)員發(fā)言，S102大橋項(xiàng)目經(jīng)理周勇勇做了表態(tài)發(fā)言，魯中公司各位領(lǐng)導(dǎo)相繼做了指導(dǎo)發(fā)言。
　　公司副總經(jīng)理李潤(rùn)波在發(fā)言中為我們提出了“制度管人，流程管事”的嶄新管理理念，總經(jīng)理王克輝更是為我們提出了五條具體的指導(dǎo)建議：第一，橋隧分公司組織的本次主題活動(dòng)要與魯中公司的相關(guān)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，并做好相互之間的溝通；第二，主題活動(dòng)要與績(jī)效管理相結(jié)合；第三，主題活動(dòng)要與工程施工相結(jié)合；第四，主題活動(dòng)要落實(shí)到行動(dòng)上；第五，主題活動(dòng)要在動(dòng)態(tài)中開(kāi)展，在進(jìn)行中不斷調(diào)整和完善，真正達(dá)到管理提升、形象再塑的目的。
　　動(dòng)員會(huì)最后，由橋隧分公司技術(shù)總工宋勇將主題活動(dòng)的流動(dòng)紅旗授予了在去年獲得“省級(jí)安全文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)的馬南路孝婦河橋梁工程項(xiàng)目部。