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　　為進(jìn)一步提升公司績效管理工作人員業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)公司績效管理整體工作持續(xù)開展，進(jìn)而保障自動工作模式的有效執(zhí)行，3月26日，公司特聘請山東HR測評研究院首席講師李桂湘老師，在基地四樓培訓(xùn)教室，進(jìn)行了為期一天的以《贏在績效》為主題的專場培訓(xùn)活動。共有來自各單位從事績效管理的工作人員和分管領(lǐng)導(dǎo)50余人參加了此次培訓(xùn)。
　　培訓(xùn)中,李老師主要從走進(jìn)績效管理、設(shè)定考核目標(biāo)、績效的溝通、績效應(yīng)用及反饋四個方面進(jìn)行了講解。通過老師的講解，大家對績效的認(rèn)識進(jìn)一步完善，對考核目標(biāo)的設(shè)定有了更清晰的認(rèn)識，對績效在今后實(shí)際工作中的運(yùn)用有了明確的思路。培訓(xùn)過程中，李老師還運(yùn)用了大量的實(shí)例來加深員工對績效的認(rèn)識，通過討論組的形式使組成員及時交流溝通，大家踴躍參與到活動當(dāng)中，針對績效工作中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題積極向老師尋求解答，在梳理了知識點(diǎn)后與彼此進(jìn)行分享，整場培訓(xùn)的氣氛非常活躍。
　　績效管理現(xiàn)已成為當(dāng)代許多優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的重要工具，自公司執(zhí)行《績效考核管理制度》一年以來，我們不斷完善制度細(xì)節(jié)，積極學(xué)習(xí)好的績效管理方法，力爭建立一套科學(xué)的、可持續(xù)的、以人為本的、具備魯中公路特色的績效考核管理制度體系。通過此次培訓(xùn)，我們更加清晰的認(rèn)識到績效管理是一個系統(tǒng)的肌體，需要全員參與，通過提升員工績效來提高公司整體的績效水平，從而保障公司的愿景早日實(shí)現(xiàn)。
　　培訓(xùn)結(jié)束后，李老師通過微信群向大家分享了部分優(yōu)秀績效考核表模板和績效考核制度，學(xué)員們紛紛表示，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)受益匪淺、收獲頗豐，同時也會把學(xué)到的知識運(yùn)用到今后的工作中去，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，使個人的素質(zhì)得到的提升，促進(jìn)公司良性的、可持續(xù)的發(fā)展。