魯中公路2016大事記
來源：魯中公路 作者：魯中公路
發(fā)布時間：2017-01-25
1、打造專業(yè)化施工隊伍
為了進一步提升公司各專業(yè)領(lǐng)域施工力量，打造專業(yè)化施工隊伍。2016年，公司先后成立橋隧工程分公司、路面工程分公司、養(yǎng)護工程分公司、市政工程分公司、基礎(chǔ)工程分公司、公路市政檢測公司六個專業(yè)分公司及貴州項目部、測繪項目部兩個區(qū)域、專業(yè)項目部。專業(yè)隊伍的成立及分公司模式的運行對維護公司資質(zhì)，擴展公司市場，打造公司專業(yè)化、標準化施工隊伍起到了良好的推動作用。
2、公司管理全面升級
為進一步明確分工，規(guī)范管理，2016年，公司正式開啟前后場管理模式并全面推行自動工作模式。前場包括市場部、工程經(jīng)營部，負責(zé)項目經(jīng)營投標；后場各專業(yè)分公司、項目部負責(zé)項目承攬后的施工?；厝肆Y源部、財務(wù)部、工程管理部三個部室，負責(zé)項目施工過程中人、財、物的管理。通過近一年的實踐證明，前后場管理模式的實施及自動化工作模式的推行，對于進一步拓展公司經(jīng)營市場，提高項目經(jīng)營利潤，優(yōu)化公司員工隊伍均起到了積極作用。
3、公司全面推行績效管理
為進一步完善公司管理體系，提升公司管理效率，2016年3月，公司正式推行績效管理。從績效管理運行近一年的效果來看，績效管理的推行對提升員工素質(zhì)，落實末位淘汰，激勵員工成長均起到了一定作用。2017年我們要繼續(xù)改進、貫徹績效管理，讓績效管理在薪酬分配、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升中的激勵作用真正落到實處。
4、公司全面落實營改增
根據(jù)國家政策，2016年5月，建筑行業(yè)稅收管理全面推行營改增。作為公路建設(shè)單位，為積極應(yīng)對國家政策變化，公司在營改增之前便開展全面的準備工作，通過全員培訓(xùn)，持續(xù)貫徹營改增工作理念。自營改增推行至今，公司稅收工作穩(wěn)步運行，有效的保障了公司日常運營的正常進行。
5、公司資質(zhì)進一步升級
2016年通過公司不懈努力，在有效維護原有資質(zhì)的基礎(chǔ)上，相繼取得公路交通工程（公路安全設(shè)施）專業(yè)承包壹級資質(zhì)；公路養(yǎng)護二類甲級資質(zhì)；工程測繪丙級資質(zhì)；同時順利通過了中國計量認證。公司資質(zhì)的不斷提升，對進一步拓展公司發(fā)展市場，增強公司經(jīng)營實力意義重大。
6、成功進駐市內(nèi)市政市場，市場開拓成效顯著
2016年公司中標項目創(chuàng)歷年新高，并成功進駐市內(nèi)市政項目建設(shè)市場，相繼中標承建多個市政項目。同時，在其他領(lǐng)域的市場開拓也取得了有效突破。市場開拓的提升尤其是市政建設(shè)市場的成功進駐，對拓寬公司發(fā)展渠道，增加利潤增長點起到了至關(guān)重要的作用。
7、工程建設(shè)屢創(chuàng)佳績
提升品質(zhì)，重視質(zhì)量是魯中公路不斷發(fā)展的根本，憑借著優(yōu)秀的管理和過硬的質(zhì)量，公司得到了業(yè)主及社會各界的高度認可和充分肯定。2016年公司承建的孝婦河橋梁工程項目獲得“山東省市政工程安全文明工地”稱號。江西寧安項目部被江西省高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為“優(yōu)秀項目部”，項目經(jīng)理房洪福被授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號；S102項目在全線綜合評比中名列第一；貴州項目部被授予“三年會戰(zhàn)先進集體”稱號。榮譽的取得，充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主對魯中公路的信任和肯定，同時有效提升了魯中公路品牌形象。
8、公司被授予國家級守重信企業(yè)
良好的信譽是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一家有著60年發(fā)展歷史的公路建設(shè)企業(yè)，公司歷來都非常重視企業(yè)信譽，恪守誠信經(jīng)營，用心為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的施工服務(wù)。憑借著優(yōu)異的表現(xiàn)，2016年7月，在國家工商總局企業(yè)誠信評選工作中，我公司榮獲全國“守合同重信用”企業(yè)稱號。這份榮譽的取得，是上級部門和社會各界對公司最大的肯定，也是公司長期以來一直堅守誠信經(jīng)營的結(jié)果。
9、公司新辦公樓、檢測樓奠基。
2016年12月18日，公司市政交通檢測中心項目奠基儀式正式開始。該項目建設(shè)任務(wù)共包括辦公樓、檢測樓、公寓樓三棟建筑，計劃2017年底建成使用。新辦公樓、檢測樓的建設(shè)，對改善員工辦公條件，拓展試驗檢測業(yè)務(wù)，提升公司外部形象，具有積極的作用。
10、企業(yè)文化建設(shè)進一步夯實
良好的企業(yè)文化，是企業(yè)健康發(fā)展的有效促進。2016年，圍繞公司“魯中崛起，筑通天下”的企業(yè)愿景和十年目標，公司上下堅守“認同、關(guān)懷、感恩、奉獻”的企業(yè)精神，全面落實“擔(dān)當、團隊、執(zhí)行力”的核心價值觀。不斷更新公司宣傳平臺，創(chuàng)新宣傳形式，通過各項文化活動的組織，對內(nèi)進一步提升全體員工的企業(yè)凝聚力和歸屬感。對外，進一步樹立魯中公路積極向上的團隊形象。企業(yè)文化建設(shè)效果斐然。
為了進一步提升公司各專業(yè)領(lǐng)域施工力量，打造專業(yè)化施工隊伍。2016年，公司先后成立橋隧工程分公司、路面工程分公司、養(yǎng)護工程分公司、市政工程分公司、基礎(chǔ)工程分公司、公路市政檢測公司六個專業(yè)分公司及貴州項目部、測繪項目部兩個區(qū)域、專業(yè)項目部。專業(yè)隊伍的成立及分公司模式的運行對維護公司資質(zhì)，擴展公司市場，打造公司專業(yè)化、標準化施工隊伍起到了良好的推動作用。
2、公司管理全面升級
為進一步明確分工，規(guī)范管理，2016年，公司正式開啟前后場管理模式并全面推行自動工作模式。前場包括市場部、工程經(jīng)營部，負責(zé)項目經(jīng)營投標；后場各專業(yè)分公司、項目部負責(zé)項目承攬后的施工?；厝肆Y源部、財務(wù)部、工程管理部三個部室，負責(zé)項目施工過程中人、財、物的管理。通過近一年的實踐證明，前后場管理模式的實施及自動化工作模式的推行，對于進一步拓展公司經(jīng)營市場，提高項目經(jīng)營利潤，優(yōu)化公司員工隊伍均起到了積極作用。
3、公司全面推行績效管理
為進一步完善公司管理體系，提升公司管理效率，2016年3月，公司正式推行績效管理。從績效管理運行近一年的效果來看，績效管理的推行對提升員工素質(zhì)，落實末位淘汰，激勵員工成長均起到了一定作用。2017年我們要繼續(xù)改進、貫徹績效管理，讓績效管理在薪酬分配、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升中的激勵作用真正落到實處。
4、公司全面落實營改增
根據(jù)國家政策，2016年5月，建筑行業(yè)稅收管理全面推行營改增。作為公路建設(shè)單位，為積極應(yīng)對國家政策變化，公司在營改增之前便開展全面的準備工作，通過全員培訓(xùn)，持續(xù)貫徹營改增工作理念。自營改增推行至今，公司稅收工作穩(wěn)步運行，有效的保障了公司日常運營的正常進行。
5、公司資質(zhì)進一步升級
2016年通過公司不懈努力，在有效維護原有資質(zhì)的基礎(chǔ)上，相繼取得公路交通工程（公路安全設(shè)施）專業(yè)承包壹級資質(zhì)；公路養(yǎng)護二類甲級資質(zhì)；工程測繪丙級資質(zhì)；同時順利通過了中國計量認證。公司資質(zhì)的不斷提升，對進一步拓展公司發(fā)展市場，增強公司經(jīng)營實力意義重大。
6、成功進駐市內(nèi)市政市場，市場開拓成效顯著
2016年公司中標項目創(chuàng)歷年新高，并成功進駐市內(nèi)市政項目建設(shè)市場，相繼中標承建多個市政項目。同時，在其他領(lǐng)域的市場開拓也取得了有效突破。市場開拓的提升尤其是市政建設(shè)市場的成功進駐，對拓寬公司發(fā)展渠道，增加利潤增長點起到了至關(guān)重要的作用。
7、工程建設(shè)屢創(chuàng)佳績
提升品質(zhì)，重視質(zhì)量是魯中公路不斷發(fā)展的根本，憑借著優(yōu)秀的管理和過硬的質(zhì)量，公司得到了業(yè)主及社會各界的高度認可和充分肯定。2016年公司承建的孝婦河橋梁工程項目獲得“山東省市政工程安全文明工地”稱號。江西寧安項目部被江西省高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為“優(yōu)秀項目部”，項目經(jīng)理房洪福被授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號；S102項目在全線綜合評比中名列第一；貴州項目部被授予“三年會戰(zhàn)先進集體”稱號。榮譽的取得，充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主對魯中公路的信任和肯定，同時有效提升了魯中公路品牌形象。
8、公司被授予國家級守重信企業(yè)
良好的信譽是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一家有著60年發(fā)展歷史的公路建設(shè)企業(yè)，公司歷來都非常重視企業(yè)信譽，恪守誠信經(jīng)營，用心為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的施工服務(wù)。憑借著優(yōu)異的表現(xiàn)，2016年7月，在國家工商總局企業(yè)誠信評選工作中，我公司榮獲全國“守合同重信用”企業(yè)稱號。這份榮譽的取得，是上級部門和社會各界對公司最大的肯定，也是公司長期以來一直堅守誠信經(jīng)營的結(jié)果。
9、公司新辦公樓、檢測樓奠基。
2016年12月18日，公司市政交通檢測中心項目奠基儀式正式開始。該項目建設(shè)任務(wù)共包括辦公樓、檢測樓、公寓樓三棟建筑，計劃2017年底建成使用。新辦公樓、檢測樓的建設(shè)，對改善員工辦公條件，拓展試驗檢測業(yè)務(wù)，提升公司外部形象，具有積極的作用。
10、企業(yè)文化建設(shè)進一步夯實
良好的企業(yè)文化，是企業(yè)健康發(fā)展的有效促進。2016年，圍繞公司“魯中崛起，筑通天下”的企業(yè)愿景和十年目標，公司上下堅守“認同、關(guān)懷、感恩、奉獻”的企業(yè)精神，全面落實“擔(dān)當、團隊、執(zhí)行力”的核心價值觀。不斷更新公司宣傳平臺，創(chuàng)新宣傳形式，通過各項文化活動的組織，對內(nèi)進一步提升全體員工的企業(yè)凝聚力和歸屬感。對外，進一步樹立魯中公路積極向上的團隊形象。企業(yè)文化建設(shè)效果斐然。
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